朗生板业2024年2月21-23日，朗生渠道销售中心在深圳总部成功举办了年度誓师大会。此次大会汇聚了董事长凌开舟、副董事长王斌、战略顾问刘绍荣以及渠道销售中心总经理李真等领导，各城市运营服务中心总监和中心部门同事亦出席了此次盛会。
凌开舟在会上致辞，他强调，尽管宏观形势充满挑战，但机遇与挑战并存。朗生将坚定不移地前行，对销售团队的建设、家具行业产品的升级与转型、板材产品、整店配方案的推广应用、TOB业务模式的探索以及提升客户复购率和渗透率的策略等方面提供明确的指引。
(图片来源：朗生板业供稿，侵删)
（董事长-凌开舟）
王斌在会上指出，2024年是公司战略发展的关键之年，也是渠道转向高质量经营的重要时期。他期望所有渠道同事在面对挑战时，始终坚持以客户为中心，扎实掌握产品，提供优质服务；聚焦核心业务和客户，实现营销一体化，取得关键胜利；重视人效、盈利和客户满意度，通过持续改进，实现偶然成功向必然成功的转变，推动公司高质量发展。
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（副董事长-王斌）
刘绍荣在会上分享了公司的成绩与期望。他提到，2023年我们取得了令人满意的增长，2024年我们将满怀激情地继续发展。他提出三个期望：保持饱满的信念，积极投入市场竞争，成为推动正能量和信念增长的引擎；实现模式升级，确保操作和关键策略清晰、透明、简单且可复制；坚持先立后破，稳中求进，聚焦核心命题，实现高质量的发展。
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（战略顾问-刘绍荣）
李真在会上对来自全国各地的同仁表示热烈欢迎，并详细规划了渠道销售中心的年度目标。为实现销售指标的显著增长，渠道销售中心将聚焦于三个方面：明确战略方向，深化三板零售分层经营，探索部品创新模式试点；强化内部建设，优化产品结构与标准化，深耕战略与重点客户，以及推进联营与他营管理模式的改革与创新营销模式；促进学习与成长，实现组织结构升级，优化人才培养机制，推进数字化信息赋能。
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（渠道销售中心总经理-李真）
这是一个内卷的时代。家电行业除了科技创新产品升级之外，愈发关注服务；新能源行业竞争白热化，以特斯拉为首的众车企在这场激烈的竞争中绞尽脑汁、摩拳擦掌，奶茶行业在短短十年间，经历3次划时代革命。
但不管多卷的行业，总会有勇敢者在逆风飞翔、向上生长。因为，每个行业充分竞争的背后都是在优胜劣汰中铸就的“细节英雄”。正如狄更斯在《双城记》开篇中写道——“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代；这是愚昧的时代，这是智慧的时代；这是怀疑的纪元，这是信任的纪元；我们面前一无所有，我们面前应有尽有。”
李真强调，在严峻的市场形势下，我们不仅需要坚定的勇气和崇高的追求，还需要卓越的团队协作和无私的奉献精神。我们将继续保持高效的步伐，勇往直前，与自己赛跑，不断超越自我，因为我们坚信：2024，时代由此划分！
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（渠道销售中心总经理-李真）
此外，各城市运营服务中心销售总监和大区总监对2023年度成果进行了详细复盘，并对2024年度工作进行了系统规划。运营管理中心、产品中心、设计中心、信息技术中心、品牌中心等职能中心也从团队介绍、服务能力、期望建议等方面为渠道销售中心提供了有效的服务方案。
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（工作汇报）
在大会上，各城市运营服务中心总监签订了军令状，展示了他们排除万难、达成目标的坚定决心。随后，大会进入颁奖环节，表彰了创造佳绩的个人和团队，激励全体员工继续努力。
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（签订军令状与颁奖现场）
大会在激昂的氛围中落下帷幕。渠道销售中心将携手所有朗生人，迎接充满挑战与机遇的2024年，保持步伐坚定，心怀希望，勇往直前。
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（合影）
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