2026生活家地板经销商年度会议圆满成功-品牌热点-建材网

1月21-22日，以“勇不止竞”为主题的2026生活家地板经销商年度盛会在中山隆重举行。本次会议不仅是一次对过往征程的深刻复盘，更是一场擘画未来的战略誓师。来自全国各地的经销商伙伴、生活家地板高管团队齐聚一堂，共商发展大计，共绘增长蓝图。会议聚焦行业变局下的破局之道，系统发布了新一年的战略升级路径。

(图片来源：生活家地板公众号，侵删)

定航向，砺恒心

大会拉开帷幕。生活家地板总经理林德英在开幕词中指出，当前建材行业正经历深刻调整，挑战与压力客观存在，然而，“希望的火焰从未熄灭”。林总围绕坚守“五心”——恒心不移、同心毕力、初心如磐、公心正气、定心而进，为全体与会者指明了前行的精神坐标与行动准则。这一致辞为整场会议奠定了基调——既不回避现实困难，更彰显出引领企业穿越迷雾的战略自信与深沉力量，为全体与会者指明了前行的精神坐标与行动准则。

(图片来源：生活家地板公众号，侵删)

深复盘，明方略

紧随战略指引，营销中心核心团队带来了全面、务实的年度策略部署，将宏观战略细化为可执行的战术地图。

营销中心总监李攀登以“协同共生穿越周期”为主题，系统回顾了2025年在复杂环境下的整体经营业绩，肯定了全体伙伴的坚韧付出。面向2026，他正式宣布了营销战略升级的核心方向：坚持以新零售全域发展为战略核心，坚持以“产品+服务”双轮驱动创造用户价值。李总指出，这是一场考验综合实力的“立体突围战”，既拼能力，也拼耐力。“何以突围？唯有用心！”——用心洞察市场，用心服务用户，用心协同作战。

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围绕“产品+服务”中的产品力基石，营销中心副总监庄文勇与曾贵强分别就多层、强化产品线及实木产品线，发布了新一年度产品策略。策略聚焦消费趋势与细分市场需求，构建更具差异化竞争优势和盈利能力的产品生态矩阵，为前端市场提供强力弹药。

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渠道是战略落地的生命线。营销中心副总监龚建军以“扎根渠道赋能增长”为题，回顾了过去一年在门店形象升级、家装渠道拓展及系列促销活动等方面的扎实成果。他强调，市场将永久属于长期主义者，2026年的核心在于“精耕”。面对消费场域的变化，营销中心副总监苏泽奇以“迎难而上势在必行”的昂扬姿态，剖析了新零售战场的机遇与挑战。产品与渠道之外，服务是品牌的终极护城河，营销中心部长张宇以“深耕服务共创口碑”为主题，详细阐述了服务运营规划。

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区域标杆经验点亮实战之路

独行者速，众行者远。来自市场一线的优秀经销商代表带来了鲜活的实战案例，充分展现了“聚力共赢”的生动实践。

江苏区域杨发泗通过“马车奔跑”的隐喻，系统阐述了影响销售业绩的关键因素，并介绍了江苏在策略、产品、政策及市场活动方面的具体实践与思考。云南区域吴学龙分享了个人健康感悟并将其应用于企业管理，提出了十六字真言——“停止伤害、补齐短板、创造条件、等待自愈”的经营理念，并探讨了门店经营、团队建设及新媒体等具体策略。贵州区域石锦华分享团队在2025年的运营经验，内容涵盖门店升级、渠道建设、招商策略及服务理念，并展望了未来的发展方向。

(图片来源：生活家地板公众号，侵删)

随后的“赢销圆桌派”座谈会上，青岛经销商李晓英、桂林经销商费中政、常熟经销商刘丽丽作为优秀代表，与总部领导面对面，畅谈经营心得、共析市场痛点、探讨协作空间。他们的智慧碰撞与成功实践，极大地鼓舞了在场所有伙伴，证明了总部战略与区域灵活执行相结合所能迸发的巨大能量。

(图片来源：生活家地板公众号，侵删)

知识赋能驱动全渠道能力跃迁

为实现战略与战术的高效落地，大会特别安排了赋能培训环节。李惠芳讲师带来的《5C全域同城网红店模式》课程，为经销商提供了将单店打造成本地流量中心与消费目的地的系统方法论。程绍珊讲师主讲的《家居经销商全渠道突破》则从更高维度，剖析了如何整合传统渠道、装修渠道、线上流量等多维资源，实现全域获客与业绩增长。这两场培训内容充实、工具性强，旨在系统性赋能经销商伙伴，提升其在新环境下的生存与发展能力，为打赢2026年的市场战役夯实人才与知识基础。