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普洛达董事长刘文才:品牌战略是突破市场的关键

01-27 10:10      责任编辑: 花生孤独

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2014 年12 月20 日,中国集成吊顶行业年会暨第六届总裁高峰论坛在北京首都大酒店A座锦云厅隆重举行。本届高峰论坛主题为“转型升级”,主要交流吊顶企业的OTO实现、互联互通问题;探讨吊顶行业发展之路以及实现工业革命4.0等重要议题。

在2014中国集成吊顶行业年会上,中华吊顶网对此次年会进行了现场直播,并对普洛达董事长刘文才进行了独家专访。

普洛达董事长刘文才:品牌战略是突破市场的关键

记者:中国集成吊顶行业从诞生至今已有十周年,本次年会也正是围绕这个主题展开的,能否请您谈谈吊顶行业在这十年中经历了怎么样的一个发展历程?

【普洛达刘文才】:吊顶行业十年可以用创新、探索、爆发、品牌四个词来概括。

记者:十年的时间,对于一个产业来说,还只能称之为发展的初级阶段,那么您认为,在接下来的十年中,吊顶行业还需要在哪些方面取得突破呢?

【普洛达刘文才】:前三个不用过多解释,单说说第四个“品牌”,吊顶行业经历了十年的蜕变,开始步入理性发展之路,品牌价值的重要性渐渐凸显出来,未来将迎来的将是重组洗牌的惨烈过程,能从这场战役中脱颖而出的必将走向品牌发展之路。

记者:在现代社会,创新就是企业发展的力量源泉,那么普洛达有哪些创新工作成果呢?

【普洛达刘文才】:普洛达吊顶在创立之初就是从创立抗油污吊顶开始的,发展至今开创了可以除甲醛的吊顶。普洛达独创的龙骨可以让一个100kg体重的成年人做引体向上,蓝牙音响系统、智能变频换气、新型空调取暖、不伤眼又具有理疗效果的光波取暖。

记者:保护知识产权就是保护创新,普洛达在保护知识产权方面做了哪些工作?未来还将取得哪些突破呢?

【普洛达刘文才】:普洛达吊顶拥有专利60余项,产品品类达到200余项,秉承合作发展优势共赢的理念,吸引了泰铝、三菱、晶元、台达、台塑等国际品牌携手,这不仅仅丰富了普洛达集成吊顶产品品类,更加开辟了普洛达整合优质制造产业资源之路。

记者:消费者购买吊顶产品肯定需要一定的保障,而市面上关于产品的认证则是五花八门,这就很容易导致问题。那么您认为,在认证这个环节,行业、企业、社会都应该分别承担什么样的责任?普洛达又是如何主动承担起这个责任的呢?

【普洛达刘文才】:在这个问题上,普洛达吊顶人的行为准则是:

对事情——专心、细心、好奇心、学习心、思考心

对自己——真心、用心、热心、轻松的心、简单的心

对别人——安心、虚心、感恩的心、赞美的心、善解人意的心

愿景:专注居室好顶 铸就百年品牌

核心价值观:科技融汇美学

经营理念:万事以客户为先 以人为本

在这些企业理念的指引下,普洛达吊顶将树立知承担、敢承担的行业责任体!

记者:产品是企业立足的根本,而设计则是产品的灵魂,从本次年会的奖项设置就可以看出来,吊顶行业同样也是非常注重设计的。能否请您给我们介绍一下,普洛达在产品和设计上的优势在哪里呢?

【普洛达刘文才】:产品的设计是一个品牌的核心竞争力,普洛达吊顶的优势在外观设计的基础上,更加入了抗油污、除甲醛等具备专利技术的功能价值。

记者:大家居是近年来被业内人士公认的发展趋势,很多企业在推出吊顶产品之外,也开始研发家居建材的其它产品品类。针对这个现象,您有什么看法?普洛达在这方面又有怎样的规划呢?

【普洛达刘文才】:这是一个面的理论,普洛达吊顶的规划是在吊顶这条线的基础上,开拓全屋集成吊顶产品。

记者:眼看2014年就要结束了,这一年给您带来最深的感受是什么?

【普洛达刘文才】:消费市场日趋理性,消费者对生活品质的要求也在不断攀升。

记者:年底同样也是吊顶企业的盘点期,普洛达在2014年制定了哪些目标?是否都已经达成?

【普洛达刘文才】:2014年是普洛达吊顶腾飞的一年,我们超额完成了年初目标,同期增长比是35%,在建材市场相对低迷的环境下,这是普洛达创造的奇迹。

记者:2015年如何发展,普洛达肯定也已经做出了相应的部署,能否请您透露一下大致的战略方向?

【普洛达刘文才】:2015年普洛达吊顶将在北京建材展会崭露头脚,我们将继续稳固东三省市场,展望河北疆域。

记者:作为您个人来说,对2015年又有什么样的期待和祝愿呢?

【普洛达刘文才】:我期望新的一年,普洛达除甲醛吊顶能造福更多家庭,希望普洛达的员工们更加快乐的工作。也祝愿吊顶行业在2015蓬勃发展!


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