圣堡罗整体门窗【共筑安厦・窗见未来】圣堡罗第七届415世界门窗安全日论坛现场，字字铿锵、力量依旧。这场盛会既有行业大势的深度洞察，也有一线市场的实战经验。现将论坛核心金句整理分享，与行业共鉴旧改新机遇。
(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
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01
行业引领：
共筑安厦・窗见未来，
圣堡罗领跑万亿旧改新赛道
(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
“门窗事关生命安全，旧窗焕新利国利民。”中居文化高级合伙人、新浪家居执行总经理叶玲菊作为论坛主持人，精准定位门窗旧改的时代意义。
她指出，万亿存量市场恰逢天时地利人和，圣堡罗作为先行者，在门窗旧改赛道一骑绝尘、引领行业。
正是在这样的行业共识下，圣堡罗早已提前布局、抢占先机，以领跑者之姿驰骋万亿旧改新赛道。
02
品牌战略：
死磕旧改与新媒体，
打造门窗旧改第一品牌
(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
2019年，圣堡罗前瞻性地切入旧改赛道。
圣堡罗家居集团董事长吴国洪在论坛上，坚定阐述品牌战略定力：死磕旧改与新媒体，打造门窗旧改第一品牌！
多年深耕旧改赛道，圣堡罗始终以用户需求为核心，持续打磨产品与服务。2025年，品牌重磅推出《旧改焕新2.0》产品体系，从安装效率、产品体验、价格普惠三大维度全面升级。产品安装更便捷、施工更高效、性价比更亲民，切实解决老旧小区门窗更换痛点。
面对万亿旧改蓝海，圣堡罗坚持战略笃定、打法清晰，以新媒体全域引流+移动展厅精准落地打通获客、转化、服务全链路，打破传统门窗经营模式，凭借差异化优势强势实现换道超车，领跑门窗旧改新赛道。
战略清晰明确，终端高效落地，全国经销商的实战实践，更生动印证了这条赛道的广阔前景与巨大潜力。
03
区域实战：
因地制宜，
深耕旧改万亿蓝海
新房市场增长放缓，门窗旧改万亿蓝海成为经销商转型关键。圣堡罗多位标杆经销商结合本地特性，探索出可落地、可复制的旧改打法，实现终端差异化突围，以下拆解五大核心实战路径。
▶ 圣堡罗重庆永川总经理丨唐荣鹏
(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
新房市场遇阻后，以摆摊拓客+星保姆服务组合拳破局新房市场困境。通过安装清洁一体化与门窗维保深耕私域，打通全链路转化，以人为本升级客户体验，旧改业绩占比超40%。
服务价值，在存量市场被无限放大｡
▶ 圣堡罗广东珠海总经理丨李海飞
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与重庆不同，珠海面临的是另一种痛点：作为沿海高盐雾城市，老旧门窗腐蚀、抗风性差，旧改需求旺盛、市场广阔｡带动全团队拍视频、深调研，凭口碑裂变深耕存量房市场，荣获2025新媒体运营先锋。
精准破局，方能抢占滨海旧改市场先机。
▶ 圣堡罗广东顺德总经理丨康伟杰
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同在广东，顺德的策略又有所不同，顺德老旧小区偏多、入住率高，且普遍存在的生锈、漏风漏水等安全痛点，通过物业驻点+案例视频获客，整合全维度资源，凭借口碑与专业稳居区域领先，荣膺2025全国销冠、入选十大年度风云人物之首。
专业扎根，口碑即是最好的拓客力。
▶ 圣堡罗贵州独山总经理丨马贤召
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有人在大城市攻城略地，也有人在小县城精耕细作。以小区广告+移动展厅精准触达客户，靠口碑复购、老客带新，专注十年以上老旧小区，旧改业绩占比超80%。
精耕细作，小市场也能跑出大增长。
▶ 圣堡罗河南焦作总经理丨王海东
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紧跟总部步伐，常态化星保姆服务，移动展厅+安装现场精准获客，配置专职保洁提升客户体验。凭借专利门窗产品与优质服务，旧改业绩占比高达60%。
口碑为王，服务与专业铸就持续增长。
这些鲜活案例的背后，是圣堡罗总部的全方位系统赋能。从战略指引、产品研发、服务输出到营销支持，总部为全国经销商搭建完整旧改运营体系，助力终端灵活落地、稳健增长，同心聚力、共赢未来。
04
总部赋能：
长期主义开拓旧改蓝海
(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
圣堡罗营销总监陈小庭这样总结集团总部的策略：2026年将聚焦精准老旧小区，实行线上线下双轮驱动，推出全链路帮扶政策，联动经销商抢占新媒体流量。坚持长期主义，深耕样板客户、精准击破需求，助力新房与旧改业务融合，达成“1+1>2”效果，携手共赢万亿旧改蓝海。
长期深耕，方能共赢旧改万亿蓝海。
论坛虽已落幕，但旧改征程，还在笃定前行。圣堡罗以“共筑安厦・窗见未来”为使命，正全力奔跑在万亿旧改新赛道上。门窗旧改，是时代的机遇，更是责任的担当。
安全，从一扇窗开始。未来，从此刻启程。圣堡罗邀您共启门窗旧改新征程，守护家居安全。
(文章来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)
