罗兰西尼门窗为深化总部与终端协同，全面赋能经销商。6月，罗兰西尼门窗董事长熊志斌亲自带队携公司高层领导先后前往湖北、福建等多地，与区域经销商精英齐聚一堂。
此行聚焦品牌发展战略，破解终端经营困境，以务实行动践行“BOSS在行动，罗兰西尼一直在行动”的坚定承诺。
(图片来源：罗兰西尼系统门窗公众号，侵删)
会议伊始，罗兰西尼门窗董事长助理熊茶垅进行分享全面回顾了品牌发展历程，并阐述了品牌未来的战略规划。他指出，面对日益激烈的市场竞争环境，罗兰西尼将继续以用户体验为中心，做更好的门窗，通过数字化转型、供应链升级、产品矩阵迭代更新和全网媒体传播体系构建，全面提升品牌竞争力。
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同时，董事长熊志斌强调，总部将持续加大对终端市场的赋能力度，推动产品矩阵更新迭代，打造更加高效、协同的赋能体系，为经销商提供强大的品牌背书与增长引擎，助力终端实现可持续增长。
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在随后的环节中，罗兰西尼门窗总部各中心负责人围绕终端关切的需求，开展了交流与分享。研发中心总监蒋楠， 通过分析罗兰西尼产品矩阵的竞争优势，并与经销商就产品进行了沟通与分享。
客户服务部负责人黄欢则聚焦服务体验升级，与经销商分享了下单标准流程优化、售后响应时效承诺、客户满意度提升计划，通过同频沟通流程，进一步提升沟通效率。
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品牌顾问谭屿枫，围绕品牌推广及战略规划进行的分享，通过剖析消费者行为底层逻辑，展现了如何运用符合当地市场的营销策略，提升品牌影响力。
品牌营销部负责人陈珑珑围绕总部在新媒体传播与赋能层面的具体措施进行分享，通过守护狮服务小程序营销工具包、线上平台引流引流线下转化，助力经销商精准触达目标客群。
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分享内容详实、举措具体。罗兰西尼门窗总部在产品培训、新品快速导入、媒体传播，线上引流线下转化、下单标准流程优化、售后响应等方面为终端提供的强力保障，以实际行动确保产品力高效转化为终端销售力，赢得与会经销商的热烈反响。
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为促进优秀经验共享与区域协同发展，多位优秀经销商代表登上讲台，倾囊相授各自在市场开拓、团队管理、客户服务、活动爆破等方面的成功实战经验。这些源自市场一线的经验和解决方案，为其他经销商提供了极具价值的参考范本。
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罗兰西尼门窗总部领导及各中心负责人认真聆听，表示将系统梳理、提炼优秀经验，实现优秀解决方案的可复制。
会议不仅限于战略同频、经验分享，更注重与实践的深度结合。会议前，总部团队与经销商代表共同深入当地核心卖场，开展了细致的市场调研。
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会前，熊董携高管团队前往多地标杆性的罗兰西尼安装工地实地考察以及客户家中调研走访。在项目工地现场，总部与经销商就安装工艺标准、难点解决方案等议题进行了深入沟通与互动答疑。
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这种“看得见、摸得着”的现场走访，让赋能举措更加具象化，有效促进了总部标准在终端的精准落地。
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品牌战略引领、关键举措赋能与一线实地调研环环相扣。「BOSS在行动」是罗兰西尼深化厂商一体、践行终端赋能战略的关键一步，更是罗兰西尼总部与全国经销商携手并肩、务实前行的剪影。
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▲BOSS在行动-湖北站
(图片来源：罗兰西尼系统门窗公众号，侵删)
▲BOSS在行动-福建站
未来，罗兰西尼将持续创新研发，与所有奋斗在一线的经销商凝心聚力，以更坚定的步伐、更高效的协同，共同应对市场挑战，把握发展机遇，向着“做更好的门窗，守护更多的家园和家人”的目标稳步迈进。
(文章来源：罗兰西尼系统门窗公众号，侵删)
