俗话说，知己知彼，才能百战不殆! 怎样经营一家家居加盟店?这是每个创业者最关心的话题。经营者要不断分析市场才能做到最终的盈利。
家居加盟店如何应对竞争对手：
家具品牌连锁店在面对同行时，知道竞争对手定位：假设你要进入的位置附近，各对手都是经营家具品牌品牌，那么你则应该考虑经营一些中高档品牌，以形成定位上的差异，从而抢得先机。当然，这里说的差异化经营并非是要在姿态上高人一等，而是从自身经营与区域经营两个角度考虑，形成高低搭配，从而共同促进局域商圈发展，增加这个区域的活力。
知道自己：其实一个人知道自己不是件很容易的事情;而一个经营者知道自身实力也不是那么容易。要做到日后的经营制胜，首先就要从自身品牌的定位开始知道，逐渐到VI、品牌力、产品个性及优缺点、资金实力等等。首先要敢于解剖自己，才能发现你前后左右各商家的长处及短处，为分析局域商圈乃至日后的错位经营奠定基础。
家具品牌连锁店在面对同行时，知道竞争对手产品：如果竞争对手都是经营沙发，那么你则可以考虑经营床或柜子，如此一来，效果也许会更好。知道竞争对手销量：这一点尤其关键。假设这个区域的大部分品牌都处于一个滞销状态，那么你所经营的品牌又何能一举带动这个局域商圈的销售呢?
如果大多品牌都经营良好，那么你应该果断的挤进来，跟着大家沾点光;但如果大家销售都处于萎靡不振的状态，凭你有再高的手段，也是无法增加大量人流的。所以，对于各对手的销量一定要有个透彻的摸底，防止成为失败者的“垫背”。
商场如战场，家居加盟店在面对同行时，充分知道了对手的信息后，调整好自己的经营模式，方能适应市场竞争的变化，取胜的几率也会增加不少。
(文章来源：建材渠道网，侵删)
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