常言道：铁打的卖场流水的经销商！经销商搬走了一茬又一茬，但卖场还依然在那屹立不倒，这是所有人对卖场与经销商的直观想法，其实不尽然！
当前家居市场，在消费升级的背景下，消费者追求的是更具个性化、人性化的产品与服务体验，所以卖场不升级，一样活不久，而这也是现在各大家居卖场纷纷向新零售、大消费场景转型的一重要因素；他们通过各种营销手段，吸引人流量，从而尽大可能的将流量转化为实实在在的销售量！
同样的道理，经销商也是一样，不学会转变，那真的就如流水一般，不断“更新换代”。在艰难的2019，硅藻泥经销商怎么活？小编归纳两大关键词，帮助经销商度过艰难的2019！
关键词一：优化
优化产品结构：产品是竞争的核心内容之一，优化产品结构，可以适当减少产品数量但必须保证质量，学会适时适度更新产品结构，最终实现利益最大化；
优化销售渠道：家居销售渠道多元化已成趋势，经销商可以以自己最为熟悉的销售渠道为主，并适当拓展一两种销售渠道来吸引人流量，解决门店的引流问题和更好的抢夺目标客户而赢得销量；
优化精英队伍：家居经销商想要在市场取得更多的份额，就必须打造一支专业的精英引领队伍，并对其进行培训，最大化的吸引人流量，并将人流量转化为实实在在的消费与利益！
产品结构、销售渠道、精英队伍，三者层层递进，相辅相成，拉近与客户的距离，这样的销售形式转变必然可以让经销商在变化莫测的2019如鱼得水！
关键词二：行动
所谓，光说不练假把式！
家居经销商可以根据目前家居市场的形式，着眼于未来，布局正确、合理的经营战略，及时采取行动，因为只有行动才能决定终局。要做到真正的转型，并将各项措施策略落实到实处，端正经营态度，积极经营，培养人才，优化各项结构，以产品质量吸引消费者，以服务质量打动消费者！
挑战是巨大的，但机遇也常伴随而生。上述几点若可以做到，相信家居经销商在艰难的2019年不仅可以活着甚至可能拥有辉煌的成绩！
(文章来源：硅藻泥网，侵删)
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