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开家具店避免错误模式 打造辉煌事业

家具专卖店虽然很多,但是倒闭的也不在少数,那么怎么样能够促进家具专卖店的流量呢?商场如战场,如果经营不善,生意会每况日下,客源减少,最终关门收场,因此经营一家店铺需要很多技巧,不能盲目跟风,更要避免一些错误的经营模式,那么如何避免经营误区呢?

如何避免经营误区?

1、重招商轻服务前功尽弃

一些家具卖场在兴建的时候,招商的时候,热热闹闹地炒作,不择手段地宣传,但等到商家都入驻了,就没人管了。

广州番禺某大型卖场,头几年还有免费巴士直达市区的宏城广场,去年已经取消了。商家反映,大巴取消后对销量有很大影响。卖场只有一个餐厅,忙时吃饭要等一个多小时,饭菜贵得离谱又很不卫生,吃了拉肚子。

与之相反,在北京的居然之家,我们看到一张路线图,告诉顾客怎样走能刚好逛完全场又不走重复路;在武汉的欧亚达,进门处有尺子、纸、笔、比价表供顾客选用。

2、重规模轻位置顾此失彼

有的家具卖场只强调规模,越建越大,但却越建越偏。即使节假日顾客也没有店员多。北京某家具卖场,建在高速公路旁边,开着车眼睁睁看着卖场门前的气球在笑眯眯地迎风招手,可转了好几个圈就是找不到路。

3、硬件好管理差脚重头轻

某营业员告诉我们,他们所在的上海青埔某卖场管理处很不负责任,外墙坏了,找了几次都没人来,并且进了卖场手机就没有信号了。

如何避免经营误区呢?还有的卖场,走进去一头雾水,好像钻迷宫,不知道卖场是如何分区的?产品是怎样分类的?不知道“路在何方”?见不到保安,看不到管理处,完全一副无政府状态。

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