“我敢说我们是专注和专业的。我们要转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利益最大化转变为追求长远增值的最大化，把促进企业发展的手段从‘经销获利’为主转变为‘服务获利’为主，从经销商转变为服务商。”
问：是什么样的契机让您进入建筑涂装行业的？
王正红：我从事建筑装饰行业30多年，涂装一直都有涉及，6年前立邦推出刷新服务，使得我们对涂装更专注和专业。
问：您喜欢这个行业吗？为什么？
王正红：还算比较喜欢吧！与我以往做的建筑工程项目相比，建筑涂装工程相对简单，项目单一，不管是工程还是家装，回款情况比较好，并且就目前的形势而言，未来的发展空间还是比较大的。
问：请您谈谈公司去年的运营情况。
王正红：去年我们公司整体产值2亿元，内外墙的涂装工程占了30%，但就涂装项目来说的话，各项指标成长是最好的。
问：您认为贵司的核心竞争力在哪里？
王正红：我认为我们公司的核心竞争力是团队，其次是定位，如果将立邦比喻成弟弟平台，我们的定位就是在立邦涂料平台上成为服务最好的滴滴司机。我们与立邦的合作从1996年开始，已将近22年。公司的各项目部总监、部分主管甚至普通员工都是在我们公司及本行业从业10年以上，有些是20年以上，经验丰富，所以我敢说我们是专注和专业的。
问：请您谈谈公司未来的发展战略。
王正红：我们要转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利益最大化转变为追求长远增值的最大化，以此赢得与企业经营相关的所有群体的信赖和支持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转变为“服务获利”为主，从经销商转变为服务商。
问：您认为当前建筑涂装行业面临的主要问题是什么？
王正红：大部分涂装人员没有经过专业的技能培训，没有统一的施工规范合要求，纯凭感觉和所谓的施工经验在做涂装，导致涂装效果很不理想，再有就是先进的技术和设备没有充分应用！
问：您认为建筑涂装行业的未来发展趋势有哪些？
王正红：首先会向专业化和机械化发展，外墙的涂装会逐步变成工厂化和装配式，工人产业化。
来源：中外涂料网
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