现如今，随着吊顶市场的渐趋饱和，吊顶企业之间的竞争也在愈演愈烈，各大企业为了增加品牌的销量，纷纷开始寻求新的发展模式，而产业升级则成为了当前吊顶企业的重中之重。但是，如何才能真正的实现产业升级呢?人才和技术是两个关键。只有不断加强人才的储备，提高技术力量，才能提高企业的核心竞争力。
技术升级决定行业兴衰
在日新月异的信息社会，技术更新速度不断加快，产业升级成为众多传统企业的共同选择。在制造行业，生产占据半壁江山，对技术的革新尤为重要。吊顶企业作为生产线上的冲锋者，技术升级关系着整个行业的兴衰成败，升级转型势在必行。吊顶企业转型升级需要从机械化设备和人才战略出发，制定切实可行的战略方案和方针，从根本上落实各项制度的实施和管理。
设备更新促进良性发展
集成吊顶企业是否采用先进的生产设备对吊顶企业的后续发展有着重要的影响，手工生产不仅耗时耗力，而且更容易产生生产误差。机械化自动化的生产模式能较大程度的节约企业成本，提高资源利用率，是企业良性发展的重要策略之一。信息化和机械化在市场竞争中的作用日益凸显，高科技的运用在企业日常生产中越来越得到重用，高科技人才成为稀缺资源。
人才为本支撑战略实施
专业型人才在未来的市场竞争＊＊扮演重要的角色，实战型人才更是稀缺。吊顶企业注重人才培养，发展壮大“人才强企”战略，进一步实现技术领先。任何先进的技术都需要相应的专业人才来进行实际操作，人才是最活跃的先进生产力，是科学技术的主要载体。吊顶行业加快产业升级，需以人才为本，以设备为辅，以相对的发展战略为支撑，开辟企业新蓝海，摆脱淘汰危机。
总而言之，未来吊顶企业之间的竞争就是品牌核心力的竞争，而这关键则在于技术和人才两大重点。技术不断精益求精，产品才能愈加完美，成为消费者口中的优质良品;实施以人才为本的发展战略，才能不断为企业注入新鲜血液。
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