台碁世茂黄宏伟：智能家居的落地和广泛普及可能要5年

从智能单品到智能家居系统再到整个物联生态，智慧生活已经悄然兴起，并逐渐改变着人们原有的生活半径与方式。智慧物联正引导着一场全新的生活变革，推动着智慧生态系统的创新升级。而在这个生态系统中，传统家居制造商究竟扮演着怎样角色？他们又是如何推动传统产业与智能产业的融合发展？如何通过技术优势加快智能家居的落地？为此记者采访了深圳台碁世茂科技有限公司总经理黄宏伟。

深圳台碁世茂科技有限公司总经理黄宏伟

【记者】：简单介绍一下贵司？

【黄宏伟】：深圳台碁世茂科技有限公司，作为世界上第一家研发与制造不锈钢(SUS304-LCD)系列指纹门锁的科技型企业，我们坚持以客户需求和技术持续创新为导向，专注并致力于智能门锁及系列产品的研发、制造和全球销售。

【记者】：贵司今年七月展会主推哪些智能家居新品？

【黄宏伟】：今年展会我们主推的新品为施肯洛克智能门锁“韵系列(S-1787)”和“致系列(S-1887)”，标配前端指纹识别仪、OLED超大显示屏，并在原有功能基础上，使用了手指自动启动、推盖精密轴承滑动、执手一体化离合器等多项自主研发的专利技术，并标配智能家居接口，除了给客户提供更快更好的使用体验，也为未来与智能家居平台的联结做好了硬件建设。

【记者】：您如何看待目前国内智能家居产业链发展的？各个环节在智能家居生态圈中分别扮演着怎样的角色？

【黄宏伟】：目前，国内智能家居发展百花齐放，至今产业链的分布已经比较清晰，几者的关系分四块，上游为芯片商、模块商和解决方案提供商，中游为设备商和软件服务商、互联网、家电、传统控制类及新兴家电类企业，下游为代理商、集成商和经销商，第四为用户端，即行业用户和个人用户。

【记者】：智能家居多年来一直没有摆脱难以落地的难题。您认为主要原因是什么？智能家居落地还面临哪些瓶颈？

【黄宏伟】：智能家居发展这么多年确落地难，个人认为主要原因是智能家居产品功能的非必需性、安装和使用条件复杂、成本较高等综合因素。

【记者】：尽管智能家居概念在业内火爆，但是在消费端却一直存在质疑，比如实用性和操作性差等问题，不少消费者对智能家居的印象也还停留在“高大上”“昂贵”等层面。您怎么看待这一现象？如何打开消费端市场？

【黄宏伟】：任何产品从创造、生产到走向市场，都会经历一个发展过程，消费者对智能家居目前的认识也是正常的，会促使我们企业做出调整，不断适应市场的要求和变化，做出真正满足市场并引导市场消费的产品，谁能真正的得到消费者的心，就能打开消费端市场。

【记者】：智能家居目前还没有统一的标准，您认为智能家居是否需要制定这样的标准，未来是否会出现同一的标准？

【黄宏伟】：现在的百花齐放，到后来会形成市场标准。但是标准的出现，是市场发展的结果还是政策行为，对企业来说要求和带来的影响是不一样的。

【记者】：对于智能家居入口之争，您更倾向于智能家居单品还是平台？您认为可以如何解决智能家居的消费入口问题？

【黄宏伟】：我个人比较倾向于以手机为载体的平台。

【记者】：近年来，越来越多的互联网巨头、电子大亨，甚至房地产商都加入了智能家居的分羹浪潮，而传统家居企业却显得有点儿“冷”，您认为传统家居企业可以如何跟智能产业的结合？传统家居企业与互联网公司等“外行”应该是合作还是竞争关系？

【黄宏伟】： 传统家居企业“冷”的现状，和企业产品本身的属性和企业战略发展方向有关，但未来市场一切皆有可能，传统家居本身也有很多智能化需求和切入点。至于和互联网企业的关系，合作大于竞争。

【记者】：智能家居涉及到前端、后台、大数据、云端等技术问题，自建研发部门或外包给专业的科技公司，传统面向C端的企业如何选择？据您预测，智能家居需要多少年可以在国内真正实现落地和广泛普及？为什么？

【黄宏伟】：如果有需求，可能会有企业自建研发部门；但更多的应该会选择外包给专业的科技公司。个人认为智能家居的落地和广泛普及可能要5年以后，但部分有智能属性的单品可能会较早进入市场。