易和设计设计总监马辉：设计创造价值

马辉简介：

易和设计创始人/设计总监

高级室内建筑师

中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员

IFI国际室内建筑师联盟专业会员

简历概述：

毕业于无锡轻工学院，主修工业设计专业，于1996年创立“杭州易和室内设计有限公司”，并担任设计总监，在样板房、售楼处、会所装修效果图)及办公空间等多个室内设计领域都拥有丰富的经验。作为一个设计企业的领军人，他一直秉承“设计创造价值”，在精准把握客户需求的同时，尝试融入原创精神，形成了独特的设计风格。其带领的易和设计团队目前已成为国内知名的地产室内设计专业公司，并与绿城、恒大、金地、保利、远洋、中天等多个知名地产集团进行强强联手，缔结了长期战略合作的伙伴关系。

部分荣誉：

l “易和设计小河路办公空间”项目荣获美国纽约Best ofYear Awards 2015年度大奖

lAPDC评审团特别大奖——易和设计小河路办公空间

l2015德国iF设计奖——易和设计小河路办公空间

l“金堂奖年度十佳办公空间设计作品”“易和设计小河路办公空间”

l金指环全球设计大奖银奖—六平米住宅创意设计

l2011-2012中国室内设计师年度封面人物

lCIID中国建筑学会室内设计分会20周年杰出设计师

l中国设计“金外滩奖”“最佳休闲娱乐空间奖”—“远洋·大河宸章宸品会会所”

l“金堂奖年度十佳售楼处设计作品”“远洋·大河宸章宸品会会所”

l全国第二届室内设计大展银奖—无锡中国银行大厦

l全国第三届室内设计大展优秀奖—浙江杭州萧山机场航站楼

记者：在设计界这么多年，您的设计态度是？

马辉：当下设计师应该多交流、互动，才能不断进步！

记者：您认为这个时代我们究竟需要怎样的设计？

马辉：我的设计宣言是设计创造价值。我遵循设计创造价值的设计理念，这也是易和设计公司一直明确的方向。具体到设计作品，我觉得可以用三个层面来表现：首先是对市场需求层面的了解，包括商业需求和客观需求，要集合各种力量为客户创造更多的利润；其次是表达方式的选择，这也是一个创造的过程，包括创意的产生、技术和材料的运用。好的设计作品，需要设计师在二者之间搭建一个平衡点，通过结构、材质、色彩等设计语言呈现最佳的视觉形象，让人们获得空间价值的直观感受；最后是价值的最高境界，让生活更美好，让社会运行更有效率。

记者：聊聊最能充分表达您的设计精神的设计作品？您在设计过程中做了哪些方面的考量？

马辉：我做的项目以房产与办公空间为主。在作品的设计中，我有幸和一些好的项目合作，这些设计的过程是充满趣味性且耐人寻味的。以小河路办公空间设计作品为例，我遇到了一个100多年前洋务运动时期的工业建筑，要把它改造成为设计公司自用的办公空间，我被这个项目深深吸引了。作为设计公司的办公场所，有方方面面的功能需求，必须在设计功能和保护文物本体，尊重传统之间找到平衡。

其实不仅是对于易和设计小河路办公项目的思考，在做每一个项目的设计过程中我们都应该从下面六个方面去考虑：先别谈高大上的精神、文化，而首先要接地气地了解市场和客户的需要；然后将空间功能做得更好；实现客户的商业价值；再者要合理的成本控制；使用新技术和新材料；最后，在前五个方面做好的基础上，再去谈文化和精神的方面，这也是水到渠成的结果。

记者：您觉得设计行业未来的核心竞争力会是什么？

马辉：随着人工智能的发展，设计需要更多的创意，有条件、有目的的创意。

记者：您觉得中国原创设计有哪些发展瓶颈和建议？

马辉：谈到瓶颈，我觉得主要是教育跟不上原创设计发展的节奏。建议设计师在设计创想初，先抛开本土、原创的概念，踏踏实实地把每个设计做好了，这样文化的元素便自然流露出来了。