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@圣堡罗全国经销商,2024半年度战略部署会圆满落幕

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7月2日,圣堡罗家居集团召开【赢战未来 共创圣势】2024年半年度战略部署会。

此次会议以直播形式面向全国经销商展开,主要任务是聚焦集团战略发展重中之重,认真总结2024年上半年集团工作,分析形势,明确任务,动员部署下半年重点工作。

圣堡罗家居集团董事长吴国洪出席会议并发表【品牌战略汇报】,制造系统、产品中心和营销中心负责人分别作出工作报告。

01、精准定位,洞察需求,抢占先机

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

在讲话中,圣堡罗吴董结合宏观“存量房”形势、旧改市场需求的分析研判,对“门窗焕新”的发展前景进行了解读。

吴董表示,战略方向的精准定位是企业发展的命脉,圣堡罗抢先洞悉市场趋势,由此抢占了市场先机。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

2024年,圣堡罗围绕好品牌、好产品、好价格、好服务的“四好企业“发展战略,积极举措、推进落实。

在战略发展上,圣堡罗持续深耕门窗旧改新赛道,目前已打响“整体门窗”、“旧窗焕新”、“整装产品”三张王牌,正同步推进“圣堡罗社区体验店”建设,以构建品效协同发展,进一步扩大品牌消费群覆盖范围。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

在经营提质上,圣堡罗走“多品类、多基地、多渠道”路线,集结系统门窗、木门·墙板、智能入户门、智能阳光房四大产品线,全国六大生产基地建立起完善的供应链体系,确保产品能稳定产出、销售,同时积极链接房企、装企、家居卖场等销售渠道,为经销商打通销路。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

在营销传播上,圣堡罗结合“415世界门窗安全日”,积极推动“旧窗焕新”服务消费;以王炸产品带动多场钜惠活动高效创收,引爆终端增量浪潮;此外,圣堡罗更积极发挥作为“门窗十大品牌”的领导力,精准触达目标消费群,持续放大品牌势能!

02、卷产品,拼服务,创“赢”销

对于2024年圣堡罗家居集团制造系统的战略部署,集团副总裁杨芬表示,将始终聚焦三张王牌产品,6大制造基地齐发保证专业品质。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

2024年,圣堡罗制造系统继续以四个“统一”为主攻方向——即统一原材料采购、统一工艺水平、统一质量标准,统一售后保障。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

同时,圣堡罗将从售前到售后全流程优化门窗定制服务,构建高效、精准的制造系统,为品质做保障、为效率供源泉,筑牢圣堡罗核心竞争力的基石!

会议中,圣堡罗家居集团产品总监李芳对圣堡罗产品中心的定位,是技术政坚堡、更是品质守护所!

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

2024年,圣堡罗产品战略要和集团战略保持一致,优布局定规划,持续精耕好产品,深化全品类智造。

在深入洞悉消费者需求和期待的基础上,圣堡罗还要铸就行业精品,不断用好的产品体验,创造并激发消费者新的需求,再进一步满足消费者美好人居需求!

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

此外,2024年,圣堡罗在品牌营销方面也大动作不断。

圣堡罗家居集团营销总监陈小庭直言:“营销中心要以洞察为眼,以策略为剑,助品牌在市场的战场上开疆拓土。”

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

首先是突出品牌的服务力——圣堡罗今年再度携手中国平安,焕新上线6大保障体系,进一步夯实门窗定制全流程闭环式保障,以“卷服务”驱动销售,为品牌赢得了口碑。

其次是与市场对接,深耕消费者需求,凸显品牌的差异化——如推动圣堡罗社区体验店陆续落地,大力宣传“社区店”的“中国门窗维修服务中心”定位,即是借“服务”撬动社区消费群体,抢占市场份额实现高成交转化。

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

当然,品牌营销的核心,始终离不开产品本身。

在汇报中,圣堡罗家居集团营销总监陈小庭强调,为保障消费者和经销商的合法权益,维护合作公平,圣堡罗郑重承诺品牌经销专卖店所售产品,100%为圣堡罗整体门窗原厂配装发货(包含玻璃、型材、五金配件等)。

如于2024年7月1日后在圣堡罗终端门店购买产品时,发现所售非圣堡罗整体门窗产品,消费者可致电400-716-9899向圣堡罗整体门窗举报,一经查实,可获得奖励6万元!(一切解释权归圣堡罗整体门窗所有)

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(图片来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

此次会议圆满落幕,圣堡罗整体门窗还将坚持以生产优质产品为目标,以消费者需求为中心,秉承以结果为导向的价值观,加大品牌推广力度、打造消费口碑新标杆,用利国利民的企业担当率领门窗行业破浪前行!

(文章来源:圣堡罗整体门窗供稿,侵删)

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