01 被逼“梭 哈”
最近又连续走访企业两周，包括到福建晋江接触了几家企业，以及看厦门石材展，大家对市场的反应，总的基调是“冷、冷、冷”。
不过，从产区比较来看，应该还是佛山压力最大。有业内资深人士分析说，佛山去年开了的厂基本都赚到了钱，主要原因是气价跌了。
但对工厂来说，一是赚了钱，就有资本改造窑炉，扩大产能。因为只有拉大产能，产品单价才能下来，以在价格战中有能力抗击敌人。
去年广东工业用价最高是4.2-4.5元/立方米，多数时候是3元多一立方米，但今年一开年是2.9-3元/立方米，这意味着每平方米瓷砖比去年可省2元。
所以，在这种情况下，佛山一些去年赚钱的产线今年上班后正常点火，岂料开窑后订单却少得可怜，比不上去年，甚至也比不上前年疫情的时候。
于是有老板在惊慌之中，把刚开一个多月的窑马上关了。有人则干脆准备“梭 哈”最后一回，准备干到爆仓，不行就金盆洗手了。
02 外面也很“卷”
今天碰到一个大订单，是大湾区某城市的地铁项目，朋友的装修公司中了四个标段，有10万+㎡的用砖量，但品牌已锁定，是马可波罗、东鹏、蒙娜丽莎。
看见没有，你就算知道这个项目，但实际上不是一线品牌的话，你连边都挨不上。这就是今天赢家通吃的残酷现实。
正因为这样，现在大家在这样一点上的认知越来越趋同，即2024、2025才是行业深度洗牌的开始。经过未来三五年的洗牌，国内市场的容量会下降到40-50亿㎡，也就是高峰期产量的一半。
而放眼全球，实际上去年印度、越南、巴西这些国家的产能已经减半。意大利开窑率也就70%。这也是全球经济衰退使然，也有俄乌战争、巴以冲突的影响。
比如，受红海封锁影响，印度瓷砖出口非洲市场锐减，这给非洲中资陶企以喘息的机会。
近二十年来，在非洲、中东、中亚等地区，中资陶企持续布局，投资人主要来福建、浙江等。这两个地方首先有出海的传统；其次他们特别擅长做“地板价”产品，满足刚需人群。
但今天佛山陶瓷出海的市场空间还有多大？非洲早已卷得不成样子，中东布局也差不多了，甚至印尼、马来西亚，以及南美和北美等还有些空间。再就是俄罗斯了，这是最后一个投资机会。
所以，今年俄罗斯的家居建材展，佛山会去不少人。
03 南下“进攻者”
佛山陶瓷不仅有“走不出去”之忧，而且也开始遭到外产区头部企业的集体“围剿”。
这主要体现在，一是佛山陶企相对外产区企业气血不足。比如，光战采这块就有200亿“滞留”在地产商那里，已很难追回；二是外产区头部企业利用其属地化产销的成本优势，可压制住广东、佛山“高成本”的二三线企业（品牌）。
你看，江西的泛高安产区，还有湖北、湖南、回川、河北等，这几年的主旋律就是建大窑，拉长生产线，追求极致性价比，而这种打法，恐怕佛山也就“安基模式”可以与之抗衡。
(图片来源：华夏陶瓷网-公众号，侵删)
河北新玻尔陶瓷去年计划新建一条全球单线产能最大，日产10+万㎡的中板生产线
当然，这两年被抖音一句“广东制造，假一罚十”倒逼出来的真正“广东砖”专业品牌，也是可以的继续全国销售的。
去年，高安的华硕控股又是在广东恩平收购工厂，又是在华夏这边建全新的广东营销中心。今年开年后了，据说“南下”广东的华硕控股果然就已露出了“獠牙”，715的产品价格直接干到25%一片。这让佛山陶企如何是好？
区域龙头企业要想化解行业一线头部企业的压力，必须自己也变成产能在全国均衡布局的全国性大品牌，而做全国性大品牌，又必须穿上“广东砖”、“佛山陶瓷”的马甲。这便是华硕控股南下的逻辑。
这个月，又听说四川的广乐建陶集团已经租了佛山博华的一条生产线，预计将在四月底点火投产，未来，如果一切顺利，两年后广乐或将购买博华陶瓷工厂。
你看，广乐已跟上华硕的步伐了。而未来，这样的资讯会更多。
(文章来源：华夏陶瓷网-公众号，侵删)
