2024年，是家居行业进入关键变革期的一年。岁末年初，各大品牌纷纷举行大会，释放发展信号。从中可以看出，2024年度家居企业的发展主基调是：以品牌变革、渠道精耕、终端赋能为方向；以产品迭代、设计创新、服务提升为核心；以整家、定制、智能为关键词。各大品牌均在产品、渠道、品牌定位等方面作出重要部署，积极应对形势，进行战略调整与组织革新，以开拓市场、提质增效。
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1、欧派家居：全速进军大家居之巅
1月30日，一场气势恢宏、精彩绝伦的联欢盛典——欧派家居集团2023年总结表彰大会暨2024年迎新春晚会在白云国际会议中心国际会堂隆重举行。
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面对行业生态和消费双重压力，欧派家居在2023年启动了全方位的组织变革和业务变革。
其重点包括：全面重构各业务板块，实现从组织到制度、从总部到终端、从展示到模式、从研发到交付的革新；积淀三十年的竞争力，是实现大家居目标的有力武器；继续坚持开拓创新的企业精神，以及踏破困难谱写新篇章的豪迈情怀；最终实现从行业低谷向上攀登高峰，再创辉煌的战略目标。欧派家居正全力应对当下困境，启动全面的自我革新，以积淀的综合实力和不屈的奋斗精神，克服难关、打开新局面。
2、金牌厨柜：2024年吹响全面国际化号角 加快局改、家装渠道布局
1月15日，金牌橱柜在其厦门总部举办了2024年度经销商大会。会上，金牌厨柜董事长温建怀提到，2024年，金牌将吹响全面国际化的冲锋号。金牌将以坚定的变革与创新，继续快速迭代自身能力，不断提升组织、业务、渠道、数字基建等，在全球竞争者增强优势，实现目标。此外，金牌还表示将在零售、精装等板块持续深耕，加快局改、家装等渠道全覆盖，在品牌、数智化、产品等方面不断升级创新，提升品牌势能，通过差异化的产品矩阵，为用户提供更便捷、更舒适的一站式整家定制体验。
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3、志邦家居：深化整家整装布局，推进全球化战略
1月16日，志邦家居举行了2024年全国营销峰会。志邦家居董事长孙志勇认为，企业的增长需求要满足于人的成长，志邦家居一直在做难而正确的事，比起其他行业，定制赛道仍然有很多机会，希望敢于挣扎，持续奋斗。
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对2024年的发展，志邦提到了品类集成融合、产品系统升级、整家设计提效、新零售矩阵等多维度突破；合力出击干整装；门墙柜推动整家业务；家配业绩增长的新举措；焕新业务规划；流量组合拳，打赢整家攻坚战。尤其是对315活动做了提前部署，涉及产品策略、活动要点、政策、整家成交新步骤、新方法等，可能说动手相当早，目前还较少有企业启动315计划。
4、皮阿诺：坚持轻高定
1月16日至1月17日，2024皮阿诺全国经销商营销峰会在广东中山古镇圆满召开，本次峰会以“WE ALL IN 独创者”为主题，皮阿诺携手全国经销商共聚一堂，聚焦家居行业新动态，探讨市场变化下的新策略。
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皮阿诺董事长马礼斌通过一个营销案例分享观点：即使在经济下行期，好的产品和真诚的服务仍是致胜关键，越是困难时期，越要保持初心。
三年前，皮阿诺提出"不做大众边缘，宁做小众中心"，确立轻奢定位。转型之路波折重重，轻奢品牌竞争日趋激烈。面对2024年的形势，皮阿诺将在研发、品牌、营销、交付等环节全面提档升级，以独创产品和优质交付持续巩固轻奢品牌地位。
5、顶固：稳重求进 先立后破
1月5日，“渠开得胜·合力道宽”2024年顶固五金定制渠道战略研讨会在云南丽江举行。面对激烈竞争，顶固董事长辛兆龙表示，公司将坚持初心，按照“稳中求进”原则推动创新，持续提升五金业务的效益和质量。
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为形成区域合力，顶固提出“破冰行动”“灯塔计划”“领航计划”“星链计划”四大战略举措。通过产品力、品牌力、渠道力、服务力、制造力五大核心能力输出，以及丰富的政策支持，助力渠道伙伴拓展市场。
整体来看，顶固在经营理念和具体举措上均体现出开拓创新的态度，为渠道伙伴提供有力支撑。这充分彰显了其以进取心应对挑战的企业风采。
6、诗尼曼家居：2024将深度拥抱装企及设计师渠道
1月20日，革新2024·诗尼曼家居创变者大会在山东临沂举行。会上，诗尼曼家居董事长辛福民强调：2024年，诗尼曼将深度拥抱装企，帮助装企解决其无法服务的定制环节，整装难以整合的供应链资源，和装企共同为消费者服务，实现整体交付。
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与此同时，2024年诗尼曼家居还将进一步开拓设计师渠道，更好地为高端客户服务；深耕社区，走到用户身边去，以超越用户预期的产品和服务，挖掘存量市场新增量。
7、梦天木作：坚守战略定力与长期主义
践行一站式高端全屋定制战略梦天木作发布五大全新产品系列，实现了整体木作方案的升级迭代，充分体现了其作为行业龙头的产品创新实力。梦天坚持战略定力，持续推进一站式高端全屋定制，以满足用户对美好生活的需求。
同时，梦天正从探索期进入快速发展期，35年沉淀的木作专业优势正在充分释放。梦天还将统筹从产品研发到终端支持等环节，深化木作转型，以提升用户体验和增值服务。梦天以积淀深厚、格局持续扩大的业内领军企业姿态，释放出明确的战略信号——专注高端、做深做透全屋定制，致力于成为用户美好生活体验的提供者。
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8、左右家居：积极探索多品类融合、整家定制等模式
1月23日，“左右并肩·幸福向前”2024左右家居集团全国经销商大会在左右家居深圳总部盛大举行。董事长黄华坤表示，家居行业未来仍将以智能化、绿色化、一体化为重要方向，积极探索多品类融合、整家定制等模式，为企业和品牌创造消费新增量。
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同样有一系列措施出台，涉及：批发转零售、产品转方案、管理转运营全面提升商家服务能力，做到“消费者在哪里，品牌的触角就要伸到哪里”。业务经营数字化、内容营销全员化；以左右设计家为品牌，打造“更整体、更设计、更本地、更具性价比”的一站式家居服务体验。
9、客来福：客来福智能整家品牌重磅发布！
1月22日，客来福智能整家品牌发布会顺利举行。辞旧迎新的2024，客来福以高定整家的新业态，推出客来福智能整家，以实力展现家居魅力，实现智能化家居的创新增长和全新突破。
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发布会上，客来福家居董事长尹其宏指出，未来3—5年，客来福将以智能整家、高定和海外市场为新增长源，智能化高端定制产品为“一体”，以白手套服务工程和赋能经销商的铁三角模式为“两翼”。
10、世友地板：全面助力终端，实现品牌与渠道共赢
世友地板陆续在多个城市举行经销商会议，探索新机遇下的增长之路，坚守初心，锐意进取，实现品牌与渠道共赢。分区域进行，提出打造样板市场，形成标杆势能，全面助力终端，并发布各区域的营销规划。多个部门负责人均分别发言，解读产品规划，部署2024新品推广，揭秘装企深度运营新思路，挖掘增量市场，优化盈利模式，提升店面活力，促进销量增长。同时，各区域优秀经销商从终端管理运营、渠道拓展、客情营销、产品策略等方面进行新的分享。
11、恒洁卫浴：保持战略定力 强化综合市场竞争力
面对挑战，恒洁卫浴积极调整品牌、渠道、产品、服务，优化组织架构和流程，提升研发生产体系和市场响应能力，2023年逆势而上，取得两位数的增长。董事长谢伟藩提出，面对2024年的挑战，恒洁在市场变化中保持战略定力，打造一支能征善战的营销铁军；同时，恒洁将从产品、渠道、品牌、价值链、人才及应对变化的策略维度出发，强化综合市场竞争力，与经销商伙伴共同打造健康且良性的商业模式，向更高的目标迈进。大会上，2024年的具体规划出炉，众多恒洁明星和套系产品首度亮相，并有不少优秀经销商发言分享经验。
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12、海尔全屋家居：拥抱变革，锚定柜电融合新方向
1月22日，以“新融合·创变局·共美好”为主题的海尔全屋家居经销商大会暨新品发布会在青岛隆重举行。少海汇合伙人、海尔全屋家居总经理侯雪峰表示，海尔全屋家居2024年将深化内外部融合，产品上聚焦柜电一体化创新，渠道上拓展家电和家装新客户，从而提升品牌价值。
具体来说，产品融合三翼鸟资源，实现从单一橱柜到橱柜衣柜再到柜电一体的场景化升级。渠道借助少海汇平台资源，开拓家电和家装用户，深耕一线小区场景。通过产品和渠道双轮驱动，海尔全屋家居正在加速实现向智能家居和柜电融合方向的战略转型。
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13、梦百合：2024年全方位加码深耕终端市场
1月24日-25日，梦百合2024年经销商大会在江苏如皋圆满召开。针对大会“优结构·强终端·提质量”的主题，梦百合国内营销总经理郭伟的阐释是：“优化产品结构、门店结构、客户结构，强化终端流量、终端销量，提升经营质量。”而这些方针始终围绕着终端赋能，展现着梦百合2024年全方位加码深耕终端市场的决心。
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14、梵客：开启双店运营模式 构建更极致的到店服务体验
2024年1月30日，以“梵星璀璨向未来”为主题的梵客集团2023年度颁奖盛典暨2024年新春年会在北京国际饭店会议中心紫金大厅隆重举行。
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梵客集团业务版图扩大到6大板块，在装修领域形成完整的产业链布局，综合实力显著增强。2024年，梵客家装将开启双店运营模式，在北京设立26000平方米旗舰展厅，与十里河体验馆形成南北呼应；通过行业领先的营业面积，五感沉浸式展厅，以及一站式产品选择，打造极致的到店服务体验。
梵客集团正利用自身雄厚的产业基础和战略布局优势，在提升核心装修业务的同时，积极拓展家居生态圈，以充沛的积淀和战略定力推动行业进步。梵客已具备从单一装修商向家居综合服务商的战略跨越，其在营销模式创新、生态建设等方面的举措值得期待。
15、兔宝宝：发布六大渠道深耕计划
1月18日“兔宝宝·让家更好”兔宝宝装饰材料2024年战略合作经营年会、上，提到了六大渠道的深耕计划，包括家具厂、易装、家装、乡镇、工装、新零售等。
其中，在家装渠道将与装企深入合作，加深C端认知；易装渠道提供全面配套服务；工装渠道服务大客户，并优化组织和运营；家具厂渠道通过政策支持进行赋能；新零售渠道则打通线上线下，进行精细化运营。
总体来看，兔宝宝拟通过产品、政策、运营等多角度布局，深耕各主要渠道，提升品牌影响力。这充分体现了其积极作为、开拓创新的精神，也为渠道提供了有力支持，值得期待其创新举措的落地效果。
16、九牧：从0到1，构建定制衣厨柜业务核心竞争力
近日，“数智引领定制新生”2024年九牧衣厨柜定制营销大会在南安盛大召开。九牧集团董事长林孝发作出“三年计划、五年目标、十年战略”的工作部署，指出要把握行业与市场趋势变化，通过超越战略实现换道超车，量利新增。
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在这场大会上，一系列规划与措施出炉，例如提出2024九牧衣厨柜再出发，实现渠道、产品、工艺、交付、质量等能力全面转型；构建内部运营能力，打造福建区域标杆。从0到1，构建定制衣厨柜业务核心竞争力。针对商用、智能、零售、招商等，九牧均进行了详细部署，并面向经销商建立赋能体系。
后记：
从各大品牌年底的大会中可以看出，在2024年这个变革之年，家居企业正经历深刻调整与变革。从诸多品牌战略举措来看，产品升级、渠道拓展和品牌塑造是主线方向。
具体来看：在产品层面，企业将持续推陈出新，实现从单品到全屋套餐的跨度；渠道上，拓展家电、装企等新赛道，深耕终端；
品牌上，则强调差异化定位，如轻奢、高端定制等。这充分体现了家居企业在市场变革中求新变的积极作为，充满着蓄势待发的信心。同时，随着行业生态的逐步成熟，以及中国中产阶级的持续壮大，家居市场需求仍蕴藏巨大增长潜力。
未来，企业将继续加大研发和创新力度，在变革中开拓新局面。更好地适应个性化定制的消费升级趋势，是重要方向。通过深化变革、开拓创新，中国的家居企业必将开启新的发展征程，实现新的飞跃。这不仅将推动企业自身的成长，也将持续带动整个产业链的进步，造福更多消费者。
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