在一家行业媒体举办的形势座谈会上，一家知名陶瓷企业的老板谈到当前的困境时说：“我做了30年的陶瓷，几乎年年都在喊难，但30年来，企业还是在困难中一步步成长、壮大。因此，要客观、理性地看待目前行业所遇到的困难”。
前辈们的云淡风轻，令人叹服。回顾过去的二三十年，哪一年不在喊困难？即便是楼市爆发、行业大增长的时期，同样有企业被淘汰出局，同样有风云一时的人物黯然离场。与此同时，在产能严重过剩的过去两三年，仍然有新的陶企诞生，新的品牌逆势崛起。
潮起潮落，生生不息，才是这个行业发展的本来面貌。
成功学老师最喜欢讲一句话：“不为失败找理由，只为成功找方法”。这对当下的陶瓷企业而言，可以说是一碗上好的鸡汤。悲观者正确，乐观者成功。面对行业的低增长、甚至负增长，更要积极乐观地面对现实。这个时候，“信心比黄金更重要”。
困难不仅仅是自己的，也包括我们的同行们。但是，即便市场再低迷、再冷清，我们也必须承认，2023年仍有许多陶企保持着良好的发展态势。比如近期江西高安不少陶瓷厂纷纷亮出年度“成绩单”，华硕、太阳、罗斯福、瑞阳、格仕祺等相当一部分陶企营收同比增长。
在广东产区大角鹿、依诺、罗曼企业、新恒隆、鹰牌、简一等陶企近期均透露，2023年业绩同比增长。
环境很重要，趋势很重要，但自我的认知、努力和态度更重要。没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。改变不了环境，改变不了趋势，但可以改变我们自己的策略和态度。
产销压力大、客户不发货、市场没流量……遇到困难，抱怨和回避没有用，必须直面困难，积极想办法解决。要相信，“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。再大的困难、再大的挫折，都有办法解决，最主要的是我们面对困难和挫折时的勇气和态度。
不要整天想着布局新产业、开辟新赛道。目前的形势下，企业多元化投资面临着很大的风险和不确定性。冒然进入一个陌生领域，一定要做好踩坑、缴学费的准备。所谓的成功，都是从失败中走出来的，如果没有足够的把握、足够的实力，还是要小心为上。
在产能过剩、市场普遍低迷的情况下，没有哪个行业能够置身事外，独善其身。互联网、新能源、锂电、电商……过去相当长一段时间内都保持着高增长，目前同样是一片红海。
不少陶企转型进入新赛道，但尝试一番后才发现，许多行业竞争的激烈程度一点也不亚于陶瓷行业，你在陶瓷行业耕耘了几十年、积累了许多资源都难以生存，换个领域、换个赛道，不一定能成功，除非是市场稀缺的资源性行业，抑或垄断性行业，但那些领域的市场化程度低，进入的门槛要高很多。
只要是充分竞争、市场化程度高的行业，基本上都处于产能过剩的状态。前年有媒体统计，瓷砖行业在“内卷榜”上排名第四。
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但从另一个角度来看，正是由于陶瓷行业这种小企业、大市场、高度市场化、差异化的行业特质，才为众多有想法、有抱负的年轻人提供了更多创业、就业和成长的机会，同时也为每一家企业、每一个品牌通过技术创新、产品创新、模式创新提供了弯道超车的机会。
许多企业凭借一款领先行业的爆品就能奠定行业的江湖地位，并以此获得更好地发展，这样的机会，在其它行业并不多见。
2023陶瓷行业的形势是行业同仁的共识，一定会有一批企业、品牌、老板、陶瓷人被洗牌出局。但是，我们也必须客观地承认，市场其实并没有那么坏。至少，2023全年仍有大量陶企取得了不错的销售业绩。
下游房地产躺平也罢、暴雷也罢，但整体上其市场体量还是非常大，为行业提供了巨大的市场蛋糕。
在这场转型升级、高质量发展的进程中，住宅的高质量发展事实上并没有真正启动，或者说存在着巨大的潜力。年轻人的刚需仍然存在，许多家庭对改善性住房的需求同样庞大。与此同时，旧房改造、二次重装都是非常巨大的潜在市场。
瓷砖产品的更新换代非常快，几乎每一位消费者看到陶企推出的新品，比如这些年火爆的大规格岩板、集成墙板、连续纹背景墙、密缝铺贴等，都有一种马上搬到自己家里去的冲动。而怎么样把这些潜在的需求释放出来，才是陶瓷人应该考虑的重点。
“莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量”。陶瓷行业的市场压力虽然较大，但如果你能沉下心来，认认真真做好研发、产品、渠道、服务，做好企业的成本控制和运营管理，就一定能够实现自己的经营目标。
这是一场大洗牌，也是一场淘汰赛，你只要跑赢了竞争对手，你就有生存下来的机会。
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