2023年行将结束，家居行业迎来了最为关键的2024年，家居行业经历了疫情后的“复苏”，国际国内形势的风云变幻，给2024带来了诸多不确定性。
在这个不确定性的时代如何找到确定性？
近期多家企业举办了年终的经销商大会或总部年会，着重发布2024年品牌、渠道等新战略。
从中或许我们能看到行业的一些变化及经营对策。
欧派家居：持续坚实大家居之路
2024年1月4-9日，“风起时·擎势凌顶峯”欧派营销第一事业部经销商培训大会分别在南京和济南圆满落成。
2024年，欧派家居将在新零售、新消费环境之下，不断坚实大家居前行步伐及理念，全面有序推动大家居落地生根，实现经销商业绩向上生长态势。
为快速推进大家居战略落地，欧派第一营销事业部从运营、产品、流量、政策等合力进击，强势赋能，为大家居战略落地提供强有力支撑体系。
索菲亚：多品牌、全渠道、全品类发展
关于2024年的业务的战略规划，索菲亚表示将依然坚定“多品牌、全渠道、全品类”的战略布局，寻求更多的业绩增长机会。
索菲亚表示，公司的整装渠道仍坚定走经销商零售装企和总部直营装企同步运营的模式，通过独立的管理团队、独立的产品系列，不断为经销商、装企公司提供赋能，加强公司在整装渠道的市场竞争力，未来整装渠道将会通过多品牌、全品类进行布局。
展望2024，索菲亚将加快门店开店速度，通过多品牌、全渠道快速开店，布局空白市场，门店拓展将成为公司2024年发展的重要渠道之一。
索菲亚品牌主要是进行终端市场的加密补充，米兰纳、司米、华鹤以及整装渠道的门店主要是对空白市场的覆盖。
顶固集创家居：稳中求进、先立后破
顶固董事长辛兆龙近期发声：展望2024年，我们不仅要顶住外部压力，更要克服内部困难，要做到正视困难，坚定信心，做到稳中求进，以进促稳，先立后破。
2024年，顶固全员需要建立“目标一致性”的系统思维。
今后各部门不能“只管自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”，而是要互相协调 ，形成合力，共同推动公司战略目标的达成。
劳卡：星启未来2024，设计服务引领战略 剑指整家赛道
本次年会以星启2024为主题，以新战略指引着劳卡未来行动目标与经营方向，牵引劳卡成为整家时代的璀璨明星品牌。
劳卡已走过19年历程，经过19年的5次创新变革，每一次的蜕变，都赋予劳卡全新的发展姿态与蓬勃的生命力。
现如今，定制家居行业迈入存量时代，行业内卷日趋激烈。
2023年，面对地产暴雷以及消费形态和竞争生态的巨变，劳卡却以全渠道、强产品，以高燃之势实现逆周期增长，成功走出一条差异化特色整家定制之路。
定制家居企业要在2024年取得业绩的增长，必须要在模式上、产品上、终端上下足功夫，走老路到不了新地方，底层逻辑要做创新。
中国家居产业变革正在步入深水区，增量时代步入存量博弈，家居产业序列重构、价值链重组，势不可挡。
行业进入了一片“红海”，逆势下，如何获得新增长？
是值得每个家具企业深刻探讨的话题。
（图片来源：各品牌官微，侵删）
(文章来源：定峰汇-公众号，侵删)
