樱雪厨电11月20-21日，“实干有为 共创共赢”暨樱雪集成烹饪中心新品发布会在樱雪集团中山总部隆重召开。
樱雪集团董事长李荣坤、集团副总裁陈素、集团副总裁李国华、集团副总裁李文华及所有中高层与来自全国各地的樱雪核心运营商伙伴、樱雪全国区域人员齐聚一堂，共逾180人出席本次会议。
(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)
心不老，勇争先！会议现场气氛热烈，处处洋溢着厨电营销人必胜的信念。在面临新经济时代的变局，厨电行业的变革和洪流，樱雪展现出前端的创新与突破，以务实实干的心态应对困难，转变思想，优化策略，对抗风险，在危机中寻找樱雪更高的发展点。
推动樱雪高质量发展
实现“百年企业”愿景
李荣坤董事长首先对参会的运营商伙伴表达热烈欢迎，并宣布樱雪2023年1-10月的业绩情况——同比增长18.6%，继续保持两位数增速。
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李荣坤董事长表示：樱雪深耕厨电领域26载，可谓经受住了风吹浪打，依然保持着自己的节奏发展壮大，这也验证了李荣坤董事长一直强调和坚持的“消费者满意，经销商赚钱”战略和产品智能研发、市场深度开发和管理全面提升“两发一升”发展战略成果。
同时李荣坤董事长还重点宣布，投资约3亿元的新集团总部、国家级实验室、工业4.0新生产园区将在2024年底正式建成使用。
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面对当下的市场环境，不少企业都在战略性收缩，为什么樱雪要反其道而行之，逆势投入？
李董的发言中解释道：樱雪是独资民营企业，有资金实力、有自有厂房、自有品牌、有研发生产实力，并且是由他亲自操盘，对未来的信心、对行业的坚守、对客户的诚信必定推动樱雪迈向高质量发展的道路。
李董对2024年的战略方向及重点工作的部署，向全国运营商伙伴和营销人员传递出了樱雪“扶优扶强，坚持经销商制不动摇”的战略定力和信心。振奋激昂的发言让在座的每个人都感到鼓舞与动力，势必与樱雪一起，成就一份长期而辉煌的事业。
共商共建 共创共赢，为市场创造价值
樱雪集团副总裁陈素总以《创业者同盟一起携手共建共创市场》为主题，强调2024年我们的关键词就是“机会”。面对宏观经济形势下行和行业变化，我们要做好调整，为个人和企业去看十年的宏观视野、想三年的中观战略和干一年的微观动力；并且把握未来的存量市场和消费升级机会、转变思路与樱雪一起共商、共建、共创市场。
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会上，陈素总对樱雪2023年营销战略进行全面复盘，亮出一张张漂亮的成绩单：今年1-10月，樱雪业绩完成率超过92%，同比增长18.6%；新零售渠道合同签订金额达7000万元；新增22位运营商伙伴成为樱雪的长期战略伙伴，全国各地共召开36场营销会议，开发603个新二级商；新增46家樱雪品牌体验大店，遍布全国省会城市和核心经济城市，提高了运营商在当地市场的个人品牌影响力和行业生态位同时也提高了樱雪品牌的知名度；全国各地区积极推动动销活动和大店承包制、大店预售卡活动，收获了一张张地区的销售战报。以上成绩离不开樱雪事业合作伙伴们对樱雪的支持和认可，一个超级的榜样超越所有的管理！
十多位樱雪老中青运营商在各自区域市场积极执行落地公司重要战略——体验大店、会议营销、市场动销、渠道下沉、优秀二级经销商培养、团队培养、市场服务，成为樱雪的标杆榜样。
正有珠玉在前，面对2024年的市场发展，陈素总布局2024的营销战略路径和方法论，并清晰地解读：八大行动指南带领运营商和团队开创市场，创造价值。
· 用共商共建共创共赢的战略思维赢战市场；
· 研发高品质高性价比产品，以差异化战略取胜；
· 用集成烹饪中心和套系再造新增长曲线；
· 持续推动樱雪品牌体验大店战略；
· 利用京东新零售渠道下沉三至六级市场；
· 利用樱雪商学院打造专业实战营销人才；
· 用会议营销提高区域品牌知名度；
· 持续扶优扶强，延续战略联盟树立榜样标杆；
陈素总最后总结：樱雪集团要扮演好组织者、利益分配者、市场服务者这三种角色，做好顶层设计，寻找匹配的事业合作伙伴，为他们创造价值。
2024年的定调——实干有为，共创共赢，我们一起共同创造市场、创造价值，为2024的事业迎接大的洪流！
高手在民间
樱雪老商和新商分享满满干货
正所谓高手在民间。此次会议特邀请三位新老事业合作伙伴分享他们的市场成功经验。
(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)
山东济南樱雪新零售代运营，同时兼是山东潍坊樱雪品牌运营中心总经理夏军先生分享了他多年在新零售渠道的实操方法论，强调开发网点三要素：樱雪产品自信、樱雪品牌自信、樱雪业务自信。要会讲品牌的故事，并宣贯出去；多参加会议，如抢单会、星火会议、网格会议、线上会议等来增加品牌曝光的机会，找准位置和切入点。
夏总在分享最后强调，门店走访始终是最基础最根本的动作，多跑、勤跑，树立行业专家的身份，取得店主信任，让店长认可品牌和产品，再利用店长的口碑吸引其他门店的加入。总结来说：新零售就是深度分销！
(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)
河北邯郸樱雪品牌运营中心总经理刘保利先生和樱雪合作26年，在地方强势卖场销售超越了头部品牌，而且还是卖高价套系产品。刘总和大家分享了他在邯郸市区有6个销售过百万地方百货卖场，并通过建设2家120㎡品牌体验大店、坚持每周一次导购员专业的产品培训、户外广告以及电梯广告植入的市场推广以及客勤关系维护，保持地方KA卖场都在黄金位置的四大举措，来打造樱雪品牌在邯郸市区销售排名前三的地位。
刘总分享到他始终坚守樱雪这一份事业这么多年的原因就是感情，樱雪不仅能帮他赚钱，更赋予他一份长期的事业，有一群志同道合的兄弟姐妹跟随他。他用自己的行动和案例告诉所有人，樱雪是创事业谋未来的关键。
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河南郑州樱雪品牌运营中心总经理林东杰先生刚刚与樱雪合作三个月，却能在省会城市新建两家体验大店，并且其中一家大店开业当日销售突破26万！开业5天销售突破30万。
另一家从9月8日开业至10月26日销售额突破40万！这个成绩让在座的运营商都感到惊叹，林总以“专业人.专业事”的宗旨分享了他从哪里找到这些牛人承包大店，并且分享怎样利用系统操作活动，让经销商和他产生高度粘性。
三位分别代表樱雪老商和新商的精彩分享诠释了只要按照樱雪总部的战略定位和策略，奋力向前，找准适合自己的发展路径，掌握有效的营销方法，都能获得丰厚的回报。
同时大家通过分享收获到满满的干货，从他们的成功中汲取宝贵的经验，纷纷表示回到当地市场后，他们将这些有价值的信息来优化销售策略、加强与客户粘性以及新零售的进驻和操作，做好业绩和销售。
(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)
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通过樱雪集团高层一天高能的战略同频，全国上下积蓄了满满的能量和信心。樱雪以26载的品牌实力、专业专注厨电的研发生产实力、高性价比的产品实力，在李荣坤董事长领航人的带领下，抓住市场风口和机遇。
樱雪始终秉持“扶优扶强”与每一位合作伙伴紧密合作，携手并进，经销商强则樱雪强，樱雪愿与各位事业合作伙伴一起蜕变，寻求超越，共创价值，创造财富，一同向着百年品牌目标奋进！
(文章来源：樱雪厨电公众号，侵删)
