科德贝尔全屋定制随着改善型需求的增多以及追求品质的消费群体的崛起，居住空间的新消费需求正引导着高品质家居市场的优化，“整家高定”概念也随着兴起。作为行业中部领军企业，科德贝尔早就开始布局高定市场，经过多年累和迭代，科德贝尔已经开启整家高定新征程。
作为标杆模范省级分公司，今天，记者有兴采访到科德贝尔定制云南分公司总经理张总，我们一起看看他与科德贝尔品牌共同成长背后的故事。
找准品牌 以差异化优势赢战终端
任何成功都不是偶然的，在总结云南分公司蒸蒸日上原因时，张总谈到，科德贝尔产品矩阵完整，可满足整家多样化风格的需求。丰富的门、墙、柜一体化定制是吸引消费者的原因。更为关键的是，科德贝尔产品兼具颜值与品质，无论是成品家原木产品还是定制柜类,都具备强大的产品竞争优势，这也符合当前消费者对价值的追求。
(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)
除了以上优势，张总还特别强调了科德贝尔定制对经销商的赋能。他认为，总部对经销商“用心”的服务，这与其他品牌有很大不同。
紧跟公司步伐，在参观完7月底科德贝尔金盛高定店和整家高定赋能家装品牌战略会议后，云南分公司总经理张总迅速响应公司号召，新开二店，以超强的行动力打造出云南高定整家体验店，抢占科德贝尔在云南市场的“国庆和双十一”节点。
(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)
据了解，整家高定店是科德贝尔集团整家定制模式创新的结晶，结合当前市场客户引流难及一站式购物需求，解决了经销商怕投资和投资没效果的双重难题，而量身打造的城市中心店，系统呈现门墙柜一体化定制产品及高端原木混油产品，让经销商开一家店做六家店的生意，新型整家高定店已经成为专家设计师服务基地，更好的为家装企业和设计公司赋能，同时满足客户的一体化需求。新型设计服务基地平台的推出，既是顺应消费升级需求和产业迭代需求，设计作为家装行业的竞争制高点，不仅意味着新渠道和新流量，同时也是发展的新动能和突围的新路径。
展望未来 不断升级实现高速增长
当前，在房地产市场持续低迷，家居行业增速放缓的大环境下，许多品牌门店都面临着较大的经营压力。然而科德贝尔定制在张总的精准运营带动下，昆明整家高定店通过共享模式打造，实现持续增长，张总认为经销商也要结合自身优势，主动出击。他接下来会重点加强线上线下融合，加强线上渠道的运营；线下探索创新获客方式，比如与高端设计事务所的对接合作；大力提升设计服务能力。
科德贝尔早就开始布局高定市场，经过多年积累和迭代，科德贝尔已经开启整家高定新征程。
(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)
此外，他期望科德贝尔定制可以考虑“1+N”的门店模式，一家大店负责体验转化，N个社区样板间负责线下获客。他相信只有真正打通终端经销商与总部之间的协同配合，才能释放品牌的最大生长潜力。他还预判家居行业未来会向服务型转型，总部可以提前布局，培养富有开拓精神的服务商队伍。
(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)
张总的成长历程和管理经验对许多创业者具有强烈的启发意义。他积极创新思考，体现了当代创业者应具备的进取精神；他善于洞察趋势，敢想敢干敢闯，彰显优秀创业者的过硬能力；他注重团队建设和用户体验，也让我们看到经营管理的真谛。相信在科德贝尔定制整家赋能装企战略的加持下，张总一定能够抓住发展机遇，成就一番伟大事业。
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(文章来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)
