不管你是家居行业的新人，还是老人，少不了要踩到这样的坑。如果你不想决策失误，导致亏损难返，一定要看完本文。
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第一：品牌加盟的坑
品牌加盟，你一定非常熟悉。本意是想借助品牌的优势，提升门店业绩和投资预期率。
但品牌加盟不会告诉你我们的初心，而是避重就轻，比如：
1、品牌本身不是品牌，他会告诉你，这个新品牌或者大背景下的新品牌的优势在哪里？
2、品牌招商加盟的不是主业产品，而是新品类，或者新系列，一个没有被市场证明赚钱的产品，但他会说品牌的实力与愿景。
3、没有品牌敢对投资预期做出承诺，于是他只会给你讲政策多好，支持多少，而实际没有任何意义。
品牌的坑随时会有，你若违背初心，迟早会踩坑。
第二：模式加盟的坑
高定、智能、整装、软装、全案、一站式平台，团购，互联网+等，都是模式，也是概念。
这些模式在市场上喊了N多年了，成功的有没有？（没有）
很多模式是基于产品思维设计的不同形态或者业态，跟你目前做买卖并没有发生实质性变化。
对于终端而言，经销商最缺什么？
引流、获客、成交、做业绩——总之，一句话：客户在哪里？
模式解决不了客户价值和痛点问题，模式的盈利就形成不了闭环，模式就是一个假概念。
很多模式描绘得非常好，实则老掉了牙。你信了，就踩坑了。
第三：门店帮扶的坑
企业或者品牌说，我会帮你做人员培训，做促销活动。以为这就帮扶吗？
如果一个企业或者品牌没有标准化管理体系，没有教陪体系，没有督导体系，不能年度季度月度提供持续服务，说明什么说的都难以落地的。
另外，什么人来做培训，什么人来做活动，取决于品牌自身的运营能力和人才的级别。一个没有做过生意的人来指导你这个老板，本身就是一个坑。
第四：老师培训的坑
市场有不少第三方干着培训的活，忽悠门店老板要学习，要提升，要突破。做培训的人永远割的是被培训人的韭菜。
培训不等于咨询管理，更不等于商业运营和门店操盘。培训是点的思维，只是在某个点上给到你思想的觉悟，而不能给到你具体的方法，比如文案，流程、制度、表单等。
先不说培训老师是否有资格教你，但就嘴上说说的培训，几乎无用。
第五：新媒体引流的坑
都说流量在哪里，生意就在哪里。这句话是做流量的人说的，但不一定适合家居门店。
新媒体+引流，固然没错，但引流就是做新媒体吗？
两者有着本质的区别。引流属于营销范畴，而新媒体不过是渠道入口。若不懂商业营销设计，贸然夸口新媒体是生意的趋势，本身就是一个不懂生意的看法。
今天，很多人学做新媒体，但你见过什么有几个做得好的呢？
回头看看，还不如抓住生意本质——为客户创造有效价值来得实在。
以上是我们在家居行业会经常遇到的坑，你若不明白其中事实本质，踩坑都是迟早的事情。本文希望能够帮到那些实在创业的人，少走弯路。
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