三峰整家定制随着互联网深入渗透到人们生活的方方面面，旧的消费生态正在发生变化，在新的消费生态中，生产者、消费者的关系更为复杂，各自的行为边界变化更大，迫切需要企业作为供给方的提质升级，进一步明确交易过程中的定位、作用，形成消费新生态。而企业怎样才能在此环境中获得更多的机会，受到更多消费者的信赖?答案就是：一切要从消费者出发，替消费者着想，为消费者解决问题!
3·15期间，记者采访到华泽三峰木业集团(香港)有限公司董事·总经理于海先生，请他为我们分享华泽三峰木门在消费新生态环境下是如何做感性营销的!
记者：近几年来，随着中国经济进入转型期和调整期，家居建材市场的形势也逐渐严峻起来。木门市场消费结构逐渐变化、消费层次不断细分、行业竞争日渐激烈。这样的经济大环境下，木门行业的发展痛点在哪?企业应该怎样应对?
于海：我们经常会听到：生意难做、没客户、没效益等抱怨，对未来、对市场，很多人都处于茫然的状态。面对严峻的经济形势和如此行业痛点，作为产品的供应者，只有提供优质的产品和完美的服务才是根本!只有勇于变革创新、勇于颠覆传统、创造符合未来趋势的企业，才能在竞争中冲出重围。
华泽三峰木门将继续品牌化发展，走精品路线，研发更多品质过硬、适应消费需求的产品，同时将服务做到极致。华泽三峰作为从东北走向全国的企业，现已在全国700城拥有800多个形象店面，我们会以最高标准要求自己，生产品质、环保的木门给全国的消费者。
记者：对于消费者来说，木门市场品牌林立、纷繁复杂，其中不乏有实力的优秀企业。面对这种竞争，华泽三峰木门的品牌优势何在?
于海：华泽三峰作为中国木门10大品牌，多年来获得了消费者的认可，和来自行业、媒体以及专业人士的一致赞誉。我相信，产品是品牌营销的基础，只有有生命力的产品布局、融入情感的产品设计、引领健康生活的产品理念，才是企业品牌发展的长久之道。
华泽三峰率先通过了中国环境标志产品认证既十环认证，我们将秉承匠心，坚守责任，生产经得起专业检验、市场监督、让消费者满意、放心的产品。
记者：在新的消费生态环境下，华泽三峰木门未来的发展方向是怎样的?
于海：说到未来，可以总结为8个字：引领变革、迎合消费。
在当前这个急速变革的移动互联时代，我们要将互动式营销、情感营销融入企业的血液。我们不要做一个冷冰冰的企业，而是要做一个有温度的品牌，时时处处心系消费者，让消费者感受到我们的温度;我们逐步实现线上线下一体化，顺应时代，为消费者提供更便捷、优质的服务。
其实，营销的本质是迎合消费，只有把消费者需求放在首位，保持品牌的温度，坚持做有爱和责任的产品，我想消费者一定会认可我们，选择我们!
记者：好的，感谢您接受我们的采访!
于海：谢谢!
