洪杰：他自砸“铁饭碗”辞去公职下海创业，从零起步，用不到十年时间，打造了一个“中国最美企业”；他创立的“三棵树”品牌缔造了涂料行业诸多奇迹，挤身中国500最具价值品牌；他推动企业IPO闯关成功，即将使中国A股市场迎来民用涂料第一股。
洪杰，1967年出生，莆田荔城区人，高级经济师、在职研究生，现任三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁。2013年，三棵树涂料董事长洪杰当选“十二届＊＊＊＊代表”，打破了涂料行业多年来的沉寂，成为涂料行业内首个当选“＊＊＊＊代表”的企业家。
洪杰担任的社会职务还有：十届全国青联委员、十一届全国工商联执委、中国社会管理科学研究院特约研究员、福建省工商联副＊＊、福建省青年商会名誉会长、福建省名牌协会副会长、莆田市工商联（总商会）＊＊（会长），莆田市政协常委等等。
2015年12月16日晚间，证监会官网发布审核结果公告显示，三棵树涂料股份有限公司IPO申请获发审委审核通过。随着三棵树涂料闯关成功，A股市场即将迎来最正宗的民用涂料第一股。伴随着企业IPO闯关成功，三棵树掌门人洪杰再次引起人们关注。
提到洪杰，有人用“三棵树下，那个传奇人”来形容他，也有人来用“平凡而又传奇”来形容这位三棵树品牌的缔造者。传奇也好，平凡也罢，走近三棵树，这个品牌的发展与洪杰的个人命运紧密相连，又深深融入了洪杰的个人风格。
用五年时间赢得了“国家免检”、中国知名品牌、“涂料行业最具影响力品牌”、“神六唯一搭载涂料品牌”等诸多前端荣誉，在行业内首家提出“健康漆”的概念，并凭借其优异的环保品质和独特的品牌运营在涂料市场异军突起，缔造了涂料行业连续五年销量翻番的营销奇迹，凭借着企业的高速发展和在一系列高端媒体的密集宣传，三棵树毫无疑问创造了整个行业发展的奇迹。很少有人知道，背后的创业者洪杰曾经经历怎样的纠结与苦闷。
洪杰的创业之路
1988年，洪杰从厦门化工学校毕业，在国家包分配的优惠政策中谋到了莆田物资公司的一个令人艳羡的“铁饭碗”。
1994年，洪杰毅然选择下海，创办了属于自己的第一家实体企业--莆田市化轻物资公司，并迅速掘得了第一桶金。之后，洪杰成立了莆田市三江石化公司，投资规模一千多万，打破当时莆田了国有石油公司一统天下的格局。此后洪杰又连续创办了几个子公司，并成立了集团。
天有不测风云，当洪杰的生意越做越红火之时，海上油品走私越来越猖獗，加上国家银根紧缩，洪杰的正当经营很快招架不住，短时间内上千万资产烟消云散，最后亏损400多万元。无奈之下，他卖掉了三江石化公司。洪杰从千万富翁变成“百万负翁”。这是洪杰人生中最大的转折点。遭受挫折后的洪杰没有服输，而是选择了继续寻找新的机会创业。
1995年，经受严重挫折的洪杰变得更加沉稳和刚毅，他在石化工业的下游，发现了另一片政府鼓励民营企业进入的广阔天地：白乳胶和万能胶。1995年，莆田三江石化公司成立，在接下来的五年时间里，洪杰带领自己的团队，迅速将三江化学打造成中国白胶和胶粘剂三甲，为日后管理规模更大的企业打下了基础。
1997年，洪杰又带领团队，成立了莆田三江化学工业有限公司，向行业更深领域发展。
在发展过程中，洪杰意识到，中国涂料市场的竞争日趋白热化，鱼龙混杂，一些企业盲目扩张，追求短期利益，整个中国涂料行业正处于“黎明前的黑暗”。他认为，中国涂料行业终究将与国际接轨，规范发展，走向健康发展之路，只要找准定位，中国本土涂料行业仍然有很大的发展空间。
经过对市场的考察、研究和分析，洪杰带领他的“全国胶粘剂第三团队”正式进入民用涂料领域，2002年，洪杰正式进军涂料行业，推出三棵树健康漆品牌。
2004年，福建三棵树涂料有限公司正式成立，企业向规模化、集团化方向快速发展。2007年9月，三棵树股份有限公司挂牌成立。2002年一经推出，三棵树迅速占领市场，
从2005年搭载神舟六号开始，到了相隔三年的神舟七号时，三棵树的品牌价值及影响力，已经进入一线阵营。2007年9月27日，总投资1.2亿元、总占地10万平方年产能10万吨的三棵树生态涂料工业园全面启用，成为中国单厂规模最大的涂料生产基地之一。
经过多年发展，今天的三棵树公司总部占地20万平方米，年产能20万吨，是国内最大的生态式涂料工业园之一；目前正在建设的三期工程--水性涂料生产基地，建成后是世界最大的水性涂料基地之一。2007至今，三棵树连续五次入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值42.86亿元。
2012年起，三棵树正式启动IPO上市进程，2012年5月进入证监会初审阶段；2014年2月14日，三棵树涂料成为IPO排队唯一涂料企业。但随后被中止审查。不过后来又恢复了正常审核状态。2015年1月8日再次被“中止审查”。
在两度冲击IPO未果后，之后三棵树第三次向IPO发起了冲击。2015年12月16日晚间，证监会官网发布审核结果公告显示，三棵树涂料股份有限公司IPO申请获发审委审核通过。
