联丰地板

加盟条件:

1、有强烈的品牌经营管理意识，认同联丰集团文化；

2、具有建材行业的经营管理经验和实战经验；

3、具有良好的渠道人脉资源；

加盟优势:

地板营销盘中盘模式简介

1、什么是地板营销盘中盘模式?

地板营销盘中盘模式是一种以“突破传统终端，强化延伸终端掌控”为核心理念，通过强化或培育经销商市场运作能力，将经销商作为市场运作平台，由企业联同经销商一并运作“小盘”，以“小盘”带动市场大盘的操作系统。操作中，将整体市场视为“大盘”，以突破传统终端的核心延伸终端为“小盘”，通过高效低成本的运作“小盘”，达到品牌推力系统的扩张，逐步蓄积“小＊＊碑”，口碑进一步转化为品牌影响力，影响力又促进传播有效性的增强，从而形成螺旋向上的良性发展，最终全面启动市场“大盘”。

2、地板营销盘中盘模式的优势

地板营销盘中盘模式具有“高效低成本、模仿容易成功难”的特点。首先，地板营销盘中盘是迄今为止，启动市场最快速，市场持续发展最稳定的一套系统模式。其次，地板营销盘中盘模式是基于解决地板行业“低关注、高参与”的消费特征及深涉性行业口碑建立方法的研究，其实质是依托推力系统的完善，而非以大众传播为主的拉力系统驱动。因此其具有高效低成本的特征。再次，地板营销盘中盘模式操作规范性和系统性要求很高，在运作前需解决企业销售管理及经销商组织运营能力的匹配对称性，另外产品功能诉求、“小盘”盘面选择、价格策略、销售结构规划及组织管理考核等都是其操作关键，因此地板营销盘中盘模式具有模仿容易成功难的特征。

3、“盘中盘”与“地板盘中盘”

盘中盘原理出自台湾省，传入国内后风靡快消品行业，所到之处攻城拔寨。其原理为资源分配遵循80/20法则的体现，即资源优先投入到营销关键环节。

2005年，瑞辅盛特核心管理团队与国内其他2家咨询机构同时将盘中盘原理引入地板行业。瑞辅盛特结合多年地板行业咨询服务经验，根据行业特性及新环境下营销思想存在的弊端，将盘中盘操作思想在行业内进行深度实践和反复总结，全面系统的总结了其操作模型、关键因素、步骤和操作误区，从而成为国内首家系统“地板盘中盘”理论的研发者、实践者。2010年以来，联丰地板一直联手瑞辅盛特，在全国范围内强力导入地板营销盘中盘模式，并通过协销组织全程跟踪指导，造就更多的地板金牌操盘手，共同分享成功的喜悦。