品牌橱柜连锁店更大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表便可以高枕无忧了。还得要学会自我管理才行，下面介绍几点橱柜加盟店的管理经验给大家。
1、是“品牌形象到位”：
是指在橱柜加盟店面销售终端有柯拉尼品牌形象的载体，包括样品展示店、产品样品、宣传物料、促销员的服装等。在每个终端都要数量足够、位置突出、形象鲜明独特、统一协调。
2、是“产品到位”：
就是橱柜产品从生产厂家到消费者，这一过程是通过销售渠道来完成的，无论采取哪种销售渠道模式，都是要通过一系列的利益政策、物流政策、财务政策，保证产品顺利流动。
3、是“人员到位”：
就是一定要在经销商、加盟商、直营店派驻亲和力强、推销能力强的销售人员。要做到这一点，一定要有一整套销售人员招聘、培训、上岗辅导、日常管理等工作制度，并设置相应的管理岗位，如经理、督导等，确保工作制度的贯彻执行。
4、是“促销资源到位”：
就是要在零售终端配置足够的宣传物料、促销礼品，降低促销员的销售难度，提高橱柜产品的终端成交率。
5、是“管理到位”：
柯拉尼橱柜加盟商要确保上述的硬、软终端资源发挥作用，就一定要建立相应的管理制度，形成一个管理制度体系。
总之，懂得去学习以上小编介绍的五点管理经验，这对于成功开店的经销商来说起到最大的作用，学会自我管理、管理员工、管理店铺，祝你成功！
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