家纺加盟行业是进来较人们的行业，许多创业者都把家纺加盟作为自己创业的首选。说道家纺加盟店，库存管理就是其在经营过程中不得不去考虑的问题，下面就告诉大家家纺加盟店库存管理的方法。
一，分类摆放。按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
二，良好的仓存环境。确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;
三，取货方便快捷。做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。
四，分类摆放。按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
五，定时盘点。定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
六，遵循先进先出的原则，保证货品更新。虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
做好以上六点，您一定可以管理好您的家纺加盟的店的库存，但方法都是大众化的，在日常经营中，必须总结出适合自己的的管理方法才能更加有效地管理自己的库存。
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