作为时代的产物，经销商已然成为厂家、终端、业务员等群体共同的纽带。本期由Leadfar领华地板岳阳区域经销商邹梦为大家分享他在当前大环境下经营Leadfar领华地板终端地板专卖店的经验与信念。
-人物创业案例-
加盟背景
领华地板岳阳经销商邹梦，原本是装修公司的负责人，也是项目经理出身，木地板属于第二职业，最初选择的地板主要来自木地板之都浙江南浔的小型加工作坊，但是半年多的经营，销量始终上不去。在这个消费者购买前都习惯上网搜索的网络时代，品牌知名度太重要了，于是考虑更换地板品牌，后来遇到了领华。
（图片来源于领华地板公众号，侵删）
邹总表示：选择品牌的时候也很迷茫，当时岳阳地区，领华是一个朋友做的夫妻店，已经经营了半年，由于经营模式落后，每天客流稀少，但朋友认为领华产品质量还是不错的，商量后，邹总才接手了领华，到现在已经做了三年。价值观上，邹总和领华是契合的，在三年的经营中，要给领华的产品质量点赞。
（图片来源于领华地板公众号，侵删）
经营心得
在竞争如此激烈的状态下，岳阳店依旧是销量的佼佼者，在销售中邹总是通过哪些渠道去引流的呢？
邹总：现在的市场做活动比较多，像我做活动都是跟一线品牌走的，先要跻身在那个圈子，提升品牌形象，你怎么对待这个品牌，别人就怎么对待你。
此外，家装公司客户源大，利于我们在行业内把知名度打开，普通客户选择你一次，可能五六年之后才会找你，但是像设计师、家装公司、工程项目经理，是无时无刻，源源不断的资源。
在广告宣传上，我们会在新楼盘的电梯间投入广告，不能说一定会带来效益，但是拔高了品牌高度。品牌的意识力，是需要靠人去维护的。
（文章来源于领华地板公众号，侵删）
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