合适的品牌遇到合适的经销商是一种缘分。对双方来说，这都是一次难能可贵的机遇。如何成为一个优秀的经销商，如何权衡利益和品牌之间的矛盾?本期我们来分享欧意秦皇岛经销商的经营之道。
-人物创富故事-
秦皇岛欧意厨柜专卖店孙胜利加盟欧意橱柜多年，销售额逐年递增，并积累了丰富的经验。在孙总看来：懂得经营之道，终能经营有得。下面就把孙总多年来积累的终端门店运营的经验总结出来，以供大家借鉴。
1. 谈及门店基本的团队人员建设，孙总颇有心得。
一个优秀的店长必不可少。在店长的带领下，团队的基本配置原则应当是一老一新。采用以老带新的方式可以让新入职的员工在最短的时间内适应门店工作，用最快的时间让新人成为主要的效益创造者。
2. 现在生意不是等来的。
在市场竞争日益激烈的今天，在门店坐等客户进来的时代已经过去。抛弃传统的经营思维，树立品牌营销理念，整合营销时代的大背景下，产品自营销同样十分重要。门店初期可以用较小的投资进行店面周边广告布置，做精准专人专小区推广，以提高品牌知名度。
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3.做品牌要跟第一的争，争输了，你是第二!
孙总在企业品牌上的经营思维和欧意集团不谋而合。正如欧意集团始终坚持产品品质作为安身立命的根本，致力于打造中国智能厨房第一品牌，建立五年百亿企业。品牌意识对于门店经营尤其重要。
孙总的品牌经营理念一开始就走了正确的路子，这也是秦皇岛欧意厨柜专卖店之所以能够成为全国销售佼佼者的一个重要原因。
好的业绩是经营出来的，好的品牌需要内外合力齐心去打造。运用科学的方式，不断的去学习创新性的经营和管理手段，才能保证门店永远处于一种进步的活力之中。像孙总一样，做一个用心经营的人。成功，离我们并不遥远!
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