经销商必看：2017年最具投资潜力的十大卫浴加盟品牌出炉！

如今，随着经济的快速发展，人们的生活水平也越来越高。一些投资商在原始资本积累到一定的程度后，便开始瞄准加盟投资市场。卫浴以其广大的市场需求性，较大的利润空间，也成为众多投资商选择的投资方向。

然而，在卫浴投资的市场中，有的加盟商能够很快的占据市场，取得丰厚的投资预期;有的只能勉强维持经营的收支平衡;更有人却被赔得“血本无归”。做好卫浴加盟的前期铺垫，规避卫浴加盟的风险，是后期卫浴经营取得成功的关键！今天给大家带来一期《最具投资潜力的十大卫浴加盟品牌》，希望对大家加盟卫浴品牌有所参考！

恒洁：“智能+节水”品牌深入人心

从换新LOGO到启用上海恒洁大楼，以前瞻的视野对话世界，再到KBC上“智能双Q”新品的发布，用更人性化的设计理念诠释品牌主张…….2017年上半年恒洁在短短数月里完成品牌全面升级的雷厉风行。

恒洁智能马桶从第一代储热式到第四代即热式，本着以用户为基础的原则，实现了技术与用户体验的全面升级。对于产品的未来发展方向，谢伟藩提到，“恒洁会以实用性为产品评估，以用户体验为最终生产标准。在市场评估允许的情况下，将持续智能化产品的研发，并且将涵盖其他品类产品。包括浴室柜、五金龙头和浴缸等产品，以期达到全品类产品的行业领先地位。与此同时，继续深耕国内市场，并将着眼全球。”

尚高：重视终端培训和产品研发设计

多年来，尚高卫浴，一直以来坚持不懈的基于品质卓越、服务完善、不断创新的优势为更多的人提供卫浴整体解决方案，注重产品的自主研发和设计，以市场为导向，以“环保、节能、舒适”作为研发的核心要素，在产品研发设计方面，聘请德国著名设计师迈克·科茨为客座设计师，并与暨南大学和长沙理工大学等高校开展长期产学研合作。在销售渠道上，尚高更是在国内拓展了上千家专卖店，网点遍布中国每一个省份中的一、二级城市。

2017年3月28日和5月26日，尚高总部组织了来自全国各地的销售精英参加尚高商学院精英培训活动。并于5月份，尚高总部完成对其零售终端店面的整体形象进行了基于商业策略上的优化...尚高通过对终端销售的培训和终端店面形象的改善实现销售业绩的提升。于此同时，面对严峻的市场竞争，尚高卫浴斥资引入高端先进自动化生产设备，包括吸尘、环保设备增加了2处，CNC多台，PUR胶 木皮封边机等多种设备。这在提升生产效率、保证产品品质的同时大大降低了生产成本。

九牧：跨界整合，迎战泛家居千亿市场

林孝发透露，2017年上半年九牧厨卫销售业绩同比增长30%，如果保持30%-40%的增长速度，预计2025年可以达到1000亿。除了增长速度惊人之外，九牧厨卫还在全球拥有16个实验室，创立了10个研究院及意大利设计中心，包括美国硅谷的智慧卫浴研究所，与格力、IBM等全球优势产业资源合作，打造自动化、信息化、智能化的生产体系，拥有超过2000名专注卫浴的研发设计团队和3000多项先进产品专利。

今年，九牧正式进军泛家居，成为业内首个践行泛家居战略的领军品牌。从卫浴、厨柜、阳台延展到衣柜、陶瓷、石材、全屋水系统，整合设计、物流等跨界产业资源，引进世界顶尖品牌，提供一站式新型泛家居整体解决方案，推动产业转型发展，正开启中国家居产业新纪元。未来，九牧厨卫将继续顺应消费升级趋势，抓住“中国制造2025”的战略机遇，树立中国智慧卫浴行业的新标杆，以优质供给迎战泛家居千亿市场，以高端国际化的新形象，引领中国卫浴进军全球智能卫浴市场。

朗司：卫生间的“轻”定制

2016年，格朗司企业旗下"朗司卫浴"品牌以"任性定制"为切入点将全力打造卫浴定制市场。并将旗下出口品牌"倾臣卫浴"推入国内市场增加占有率。2017年格朗司企业的发展战略，仍以任性定制为主，加大标杆经销商的扶持，以及中小经销商的提升，格朗司企业将在全国召开区域经销商培训会。通过经销商培训会全面提升代理商的销售作战能力，更快地提升整支队伍的专业素养，无惧市场的挑战。

今年朗司推出了一款魔方组合套间，此套间加入了一些百变的魔方元素，这种魔方可以在整个卫生间里面做一个自由的组合，能够把空间最大限度的充分利用起来，适合所有的卫生间。此外，朗司魔方组合套间还把整个墙体都用起来，大大提升了整个卫生间的整体性。

惠达：成功上市，企业有资金和实力

2017年4月，惠达卫浴于上海证券交易所正式敲锣挂牌上市，5月31日惠达以“智能与生活”为参展主题，展示了惠达在卫浴领域多元的权威技术，及科技创新所带来的品质生活。6月22日，世界品牌实验室发布了2017年(第十四届)《中国500最具价值品牌》分析报告，惠达卫浴以177.65亿元的品牌价值第14次入围榜单，再次跻身品牌价值500强，并居行业前列。

一直以来，惠达对于产品质量的把控都无比严格，“惠达品质”也因此成为了业内的标杆。宁砸千万件，不售一次残，这是惠达多年来秉持的理念，作为卫生陶瓷国家标准参与起草单位之一，惠达始终实行严于国标的企业内控标准，且产品多为全球同步上市，执行同一个标准。

浪鲸：产品设计感最强的企业

一直以技术创新获得行业尊重的浪鲸卫浴，近年来在产品研发、产品专利上获得400多项国家专利技术认证。在企业品牌发展过程中，技术的创新和工艺改造在未来将更多影响与制约品牌发展，为此浪鲸依靠多年品牌技术沉淀与积累，在每年中都制定相应的专利申请指标，上下一心重视产品，这是浪鲸人多年坚持付出的成果。

2017年浪鲸卫浴加大了在广告资金的投入，携手央视栏目深化品牌传播，提高用户产品体验等着重打造品牌，让品牌进行综合覆盖立体传播，不断提高品牌的影响力。除此之外，浪鲸卫浴还鼓励经销商加强活动场次及活动模式的多样化，选择适合当地的营销模式，通过活动带动终端销售，不断提升销售人员的综合能力，强化浪鲸在主流建材市场网点布局，从而塑造消费者心中更高品牌认知度，不断提高品牌市场占有率。

金柏丽雅：首创厂商一体，补贴一次性到位的帮扶模式

金柏丽雅高端整体卫浴自2011年启动互联网的运作，线上线下整合资源，更是在2016年启动了涉及资金超过2000万的线上推广平台，解决各地专卖店线上推广难题，帮助加盟商带来更多的客流量，降低加盟商经营成本，通过线上线下结合的模式，金柏丽雅各地专卖店实现了10-35%的业绩增长。

近几年来，为了能够帮助经销商快速成长起来，金柏丽雅首创厂商一体，补贴一次性到位的帮扶模式，开业帮扶不仅体现在产品上，更体现在支持上，避免新品牌打开新市场时，促销品引流活动后劲不足的尴尬。从传统产品输出，到专卖店经营模式输出，金柏丽雅总结出了一套行之有效的终端管理体系——以“育商”带动“招商”，将全国9家销售分公司，30多家直营专卖店的整店成功经营模式作为样本，复制孵化新加盟商。

席玛：开启“全卫定制”的新模式

席玛卫浴2017的核心关键词除了色彩，还突出全卫定制。作为这个领域的生力军，席玛在服务上下足了工夫。消费者和客户可以通过席玛网站对24种色彩、四大经典风格和上百款商品进行选择定制，对于不同大小的卫生间，可以定制尺寸适合的卫浴产品，30分钟之内为客户打造专业定制方案，服务可谓专业又贴心。

2017年，席玛在“色彩美学”和“私人定制”的基础上进行了优化和升华，推出了全新的“色彩全卫定制”理念。跳出传统定制的牢笼，赋予消费者更多的自由选择，打造出只属于消费者的个性化卫浴空间，这不仅是一种顺应时代潮流的转变，更是席玛飞跃的一步。

席玛将色彩、时尚、个性、自由融入到产品的设计研发中，借用产品来表达“人”的独特个性、“家庭”的情感温度、“年轻”对时尚和自由的追求，选择卫浴产品不只是在满足一项生活必需，也是一种生活态度的表达。

东鹏：采用运营中心的渠道策略

2017上海厨卫展，东鹏洁具以“印象东鹏.醉美中式”为主题参展，拿下了超过300平米的展馆，一镂窗花，凸显大胆窥探，配以春韵、夏趣、秋思、冬悟四大主题新品，展示不同以往的新中式庭院风采，成为上海厨卫展上一大亮点。

针对经销商面临的难题和痛点，东鹏洁具成立了运营中心。坚持运营中心作为地面承接的平台，做立体化的物流平台、服务平台、销售和支持平台，对经销商进行服务支持。自从采用运营中心的渠道策略后，东鹏洁具的发展明显提速。一方面，经销商的库存压力和运营成本大幅降低；另一方面，对市场的反应速度大幅提升。

泰陶：在全国范围内打造泰陶卫浴线下体验店

2017年泰陶卫浴启动行业O2O新模式——在全国范围内打造泰陶卫浴线下体验店，改造传统终端形象店面的局面。线下体验店模式为降低传统渠道风险性提供一个完整的解决方案，减少传统经销商模式带来的库存压力与资金风险。泰陶卫浴突破传统卫浴行业思维局限，用互联网思维解决经销商痛点，更好地面向市场，承接新一代消费者的需求。21年制造业经验和累积、传统渠道的积淀、过硬的产品品质、完善能干的团队、全新O2O模式……泰陶卫浴，即将迎接卫浴新未来。