2023年11月23日,感恩节,在这么一个特别又风和日丽的日子,ZMKM百万俱乐部总裁私董会如期举行。
本次会议我们安排在了常州的历史文化街区——青果巷。所谓“一条青果巷,半部常州史”,在这白墙黛瓦、游廊檐角、亭台楼阁的江南古老街巷,曾经走出了数百位的近现代名人。

(图片来源:芝麻开门移门供稿,侵删)

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而参加本次私董会的二十多家门店店总,也是ZMKM的半壁江山,他们一边感受历史文化的熏陶,一边交流门店经营的心得,相得益彰。

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会议一开始,由ZMKM市场部总监郑凯带来门店数据分析报告,在如此严峻的市场环境下,ZMKM在2023年依然做出了同比增长29%的好成绩,门店甚至做到了同比增长224%。
郑总认为,坚持聚焦业务,聚焦品牌价值,聚焦用户行为,让我们从量变做到了质变。而门店认为,做到高增长,是因为我们品牌够专业,产品够齐全,交付够到位。

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接下来,小组分别围绕:市场环境分析,竞争对手分析,客户需求分析,品牌优劣势分析展开了激烈的讨论。大家毫无保留的分享,各抒己见,私董会的气氛一度达到了最高点。
大家一致认为,市场环境的恶劣无法改变,但我们自身可以改变;竞品对手也是给了我们新的合作机会;只要把握住客户的需求点,做到自身强,强到让同行都认可,那我们品牌就会立于不败之地。

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晚餐之后的主题分享,品牌部王老师带来了私董们最急需的门店新媒体引流,教大家走出了最关键的第一步,联合工厂和门店,一起做到全国矩阵推广,高曝光,高协调,共塑品牌形象。
营销总经理陈总更是带来了门店数据财务核算模型,填补了门店的空白,打开了店总的新思维,新领域。他说,数据才能驱动运营,数据才能支撑门店盈利模型,店总的能力模型决定了竞争力。
ZMKM总经理赵志军先生最后总结分享,他说ZMKM会坚持在熟知的领域深耕,再去扩大合作边界;ZMKM会坚持做单品,并且用全案的思维来做单品,ZMKM始终初心如磐,而ZMKM所有的门店,则聚是一团火,散则是满天星!

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