碧丽集团开展绩效管理内训，探索企业持续经营之道

疫情之后，企业生存环境越来越艰难，如何在严峻的市场环境下保持增长，提高企业竞争力是关键。

11月初，碧丽集团邀请到企业系统建设专家-宋兆斌老师，为碧丽中高层管理人员进行《执行力及高效绩效倍增方案》的主题培训，运用科学的工具和管理方法，更好的激发员工创造性和积极性，从而实现员工和企业目标！

(图片来源：碧丽净水器公众号，侵删)

01【绩效管理】

本次培训围绕“建立绩效管理机制，打造高效执行团队”进行，宋兆斌老师运用理论知识和工具来分享了绩效管理的意义和方法。

(图片来源：碧丽净水器公众号，侵删)

从公司发展经营目标与策略的角度，宋老师指导通过企业使命与愿景，以量化的数据来确定企业经营目标，再根据不同目标得出对应的实施策略。

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在目标实现方面，宋老师讲述了工作目标的制定和目标实现的过程，并指导用“目标实现矩阵图”来明确目标，推导实施路径，控制预算，降本增效。

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在人力资源方面，强调要把合适的人放在合适的位置，进行合理分工，制定绩效考核制度应具备“多、快、好、省”的特点，实行明确的奖惩机制，为员工提供晋升和培训机会，开展专项能力提升。

02【培训收获】

培训结束后，管理人员一致认为，本次培训加深了对绩效管理的认识，绩效管理制度有效激发员工的潜能和活力，清晰了目标和实施路径，为实现公司的战略目标奠定了基础。

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绩效管理培训，为科学经营管理提供有力支撑，充分调动了员工的积极性，提升工作效率，帮助员工以更专业的方法开展工作，以更积极的态度服务客户，推动企业高质量发展。

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03【碧丽庆生】

培训的尾声，提前迎来了碧丽成立22周年生日，碧丽中高层管理人员共同回顾碧丽二十三年发展历程。

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离不开每一个部门、每一位员工的支持，期望每位碧丽人都能坚持不忘初心，与企业共进退，共同展望未来，共筑碧丽美好的明天！

碧丽的成长进步离不开每一个部门、每一位员工的支持，期望每位碧丽人都能坚持不忘初心，与企业共进退，共同展望未来，共筑碧丽美好的明天！

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