为提升生产效率，提高管理效能，强化精益管理意识，11月4日，金帝精益培训在总部顺利召开。金帝生产中心全体干部悉数到场。
本次培训由健峰企管集团精益组资深顾问师廖友毅主讲。通过深入浅出的讲解，就精益生产的概念和其在生产过程的具体运用方法进行了分享。
(图片来源：金帝电器-公众号，侵删)
降低成本是企业保持竞争力的关键。而落实精益生产便是企业把控成本的重要手段之一。精益生产是一种以减少生产过程中的浪费为核心，通过优化生产流程，提高生产效率和质量的生产管理模式。
(图片来源：金帝电器-公众号，侵删)
金帝生产干部需带头鼓励团队，以身作则实践PDCA法。
从流程优化、库存管理、质量管理、供应链管理、设备管理、人员培训等多方面入手，通过不断地循环执行计划、实施、检查和改进四个阶段，深度开展精益生产，以提高生产效率与质量。
(图片来源：金帝电器-公众号，侵删)
同时，金帝生产干部也需要掌握七大浪费改善法及ECRS改善法。
通过搭载不断升级的智能化、自动化的生产工艺和技术，对生产流程和操作步骤进行优化，持续提升组织的效率和质量，助推企业进一步提升竞争力和盈利能力。
(文章来源：金帝电器-公众号，侵删)
当前有2人正在等待…
帮您快速计算加盟金帝集成灶需要多少钱？
多了解，多咨询获取更多加盟信息
