9月16日，帅丰电器特组织召开“8月现场管理月度总结与表彰会”，总结经验，表彰先进。帅丰电器董事长商若云、公司管理层领导以及车间班组长参加会议。
(图片来源：帅丰集成灶公众号，侵删)
01
强化管理 树立典范
自8月1日以来，《关于现场检查与改善提升的通知》的深入推行，不仅改善了车间的生产环境，提高了生产效率、产品品质，还激发了每一位员工的工作积极性，呈现出文明车间的新风貌。
会上，行政管理部对8月现场检查情况作了详细总结，不仅回顾了精益化管理推进的主要工作，展示了我司深入推行生产管理的工作情况和亮点集合，肯定了成绩，并提出了下阶段检查重点和方向。
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02
表彰先进 引领前行
表彰先进鼓干劲，凝心聚力谱新篇。本着“树典范、促先进”的检查宗旨，通过层层筛选，评选出改善较大、提升较快的三个优秀车间进行表彰，车间代表负责上台领奖。
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路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。车间代表发言到，公司为我们创造了良好的就业条件和工作环境，管理人性化，让我们可以更安心工作。以后我们将起到带头作用，带动身边每一位工友，撸起袖子加油干，为公司的发展贡献更多力量。
03
敢为争先 再接再厉
最后，帅丰电器董事长商若云做了会议总结。商董向本次荣获表彰的先进车间表示热烈的祝贺，对他们的辛勤付出给予充分肯定，也对未来的工作寄予希冀。希望我们帅丰的员工能继续发挥榜样表率作用，立足岗位，敢为争先，以更加饱满的热情和积极的态度投身于今后的工作中，为帅丰的发展再添砖瓦。
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努力自有成果，辉煌自由勋章。在帅丰，每一分努力都会被看见，被记录，被认可。此次表彰激励着全体员工奋发向上，未来，帅丰人将汲取榜样的力量，秉承求真务实，积极作为的工作作风，为公司的发展再创佳绩。
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