2023年度，集成灶从过去多年市场的香饽饽，今年开始进入下滑通道中，最可怕低迷的时刻还没有到，有集成灶工厂和渠道经销商朋友问，这种可怕情况要继续多久，有没有有效应对这种困局的方法，再这样“凄惨清淡“下去，不少穷死就会是饿死，现在的经营真的是“生不如死”！
(图片来源：拍信创意，侵删)
其实有效应对方法是有，因为既要“累人”又要“累心”，很多商家不重视也不愿意去做，这就是服务，我们之前一而再再而三的说过，现在集成灶厂商要树立起“无服务就无销售”的观念，在以旧换新市场为主导的今天，通过安检、清洗、保洁等创新上门服务项目，建立客户粘性和好口碑，通过用户实现新客户的转介绍和客户裂变，从而赢得置换市场上的突破。
其实很多集成灶厂商，过去都经营过传统厨电产品的，因为集成灶市场快速上升和产品利润比较好，就抛弃传统厨电，在积极拥抱集成灶和抛弃传统厨电产品时，说过一些传统厨电的不足之处和弊端坏话，确保抢占集成灶产品的市场红利商机；
生意的本质就是做什么就吆喝什么，只是没有想到，市场来了一个轮回，在存量房置换市场为主导的时代，传统厨电产品，以价格低，改动小，接受度高等特点，成为置换市场上的主力军，集成灶因改动大、价格高，接受度低，在置换市场不占优势，也导致处在下滑通道中的集成灶厂商，生意非常“惨淡”。
其实生意就是“顺势而为”，消费市场需要什么，就卖什么，集成灶厂商现在现在要落下脸面，勇敢的去吃传统厨电产品的“回头草”，像当年主流燃气热水器主流品牌一样，敞开胸怀，大胆的拥抱电热水器，抛弃过去你死我活的对立思维，从竞争走向竞合，从单一产品的经营，走向多元产品的经营。
结语：不管是经营集成灶还是传统厨电，其实最终都是以满足、服务好消费需求为经营出发点，尤其在存量置换为主流的消费市场，一切的一切，都在服务好消费者，吃传统厨电产品的“回头草”，其实是一个有效的摆脱经营困境的方法，你认可支持吗？
(文章来源：中国厨卫行业平台-公众号，侵删)
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