为提升公司管理骨干综合能力，打造精英管理团队，9月5日下午公司携手中旭教育开展《组织增长之高效执行》内训，主题定焦于“时效管理之高效执行”。公司管理层、各部门负责人及部分骨干人员共20人参加了此次培训。
(图片来源：启德·凯丽-公众号，侵删)
培训现场
为把此次学习培训做到实效，公司特别邀请中旭金牌讲师田鹏老师前来授课。田鹏老师用鲜明的案例，生动的语言诠释了执行力的精髓，同时还就勇于承担责任、主动做出结果、学会感恩、工作心态等问题做详细阐述，为参培人员带来了一场思想的洗礼。田老师风趣幽默的表达，更让大家在欢声笑语中，抓住了培训内容的精髓
01会议留影
(图片来源：启德·凯丽-公众号，侵删)
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什么是执行力
田鹏老师在培训内容中讲到：对企业而言，‘结果是企业生存的底线原则。’很多员工为什么不懂什么是结果，做不出结果？
作为管理者需要认识到自己及下属员工这三方面存在的不足与缺点，找到对应的解决问题的方法，从根本上提升自己与员工的执行力。作为管理者应该要用结果证明价值，战略+执行=结果，把目标变成结果的行动，把目标变成结果的能力！ 执行决定成败，影响公司执行力的三大因素:机制、文化、能力。
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培训现场
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内训在轻松有序的氛围中结束，田鹏老师深入浅出地讲解开拓了参训人员的思维方式，使大家受益匪浅。
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培训结束，董事长洪德园上台致辞，感谢田鹏老师带来的精彩演讲，同时要求大家要把培训中的收获运用到实际工作中，不断提高执行力，强化结果导向。
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