2023年8月22日-8月23日,“聚焦战略谋发展,共谱晶通新征程晶通”浙江晶通新材料集团有限公司三年战略规划研讨会暨2024年作战推演大会圆满召开。集团董事长、副董事长以及核心管理层、核心骨干人员、行动教育指导老师参与本次会议。
CEO进行晶通未来三年战略路径报告

(图片来源:晶通石晶数码墙板/地板公众号,侵删)
戴总从“以始为终、择高而立”的宗旨出发,以聚焦行动、产品和绩效为主体的讲话,开启了公司未来三年战略规划及2024年作战推演大会。
营销中心进行三年销售增长目标实现路径规划报告

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营销中心总监围绕目标客户、市场规模、市场趋势、销售策略等方向深入分析晶通销售增长实现路径。
产品研发中心进行三年产品设计框架,完整产品制胜规划报告

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产品研发中心总监通过客户需求、市场趋势、公司优势等维度分析总结产品制胜规划
各小组就晶通未来三年面临的机会和挑战以及销售增长分析;晶通使命、愿景、价值观;2024年关键成功要素以及行动举措进行深入讨论。

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各团队就讨论内容进行分享与共识。

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在各团队的汇报过程中,公司领导以及专家老师针对相关内容进行提问,并对优质内容进行赋分。

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在全体与会人员的共同努力之下,会议成功输出晶通三年战略目标、行动举措以及2024晶通战略地图。
8月23日,在行动教育老师的指导下,所有与会人员探讨共识并完成目标价值链分析、部门目标审定、专项激励设计。

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会议的最后,集团副董事长总结

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章总对为期两日的会议进行总结,对晶通奋斗者们的表现做出肯定,同时也鼓励大家朝战略目标不断迈进。
以始为终,择高而立,谋而后动。

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正如戴总和章总所说,做任何事都要先有清晰的目标和正确的方向,同时要“站得高、看得远”。拥有开阔的格局和视野,具有高瞻远瞩性的战略目标建设极其重要,希望在晶通发展的道路上,每一位晶通的奋斗者都能凝心聚力、携手并进!
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