KOJO科居 ︱ 科居4.0，场景迭代，价值升级

随着新消费的崛起，家装的需求日益形成全案化，即：整体协调、风格一体，具备整合与聚焦能力，日益成为终端商的新挑战。单品时代已然结束，一站式、空间化、整案专家、数字化、平台化成为企业的新修炼。

新场景、新模式、新人设，面对内卷的行业，科居4.0围绕门墙柜一体化建设布局，在产业端、市场端、数字化运营端，前中后台的协同能力端，进行一场深刻的变革与破局。以发展趋势为指引，以客户需求为导向，从产品、美学、情绪、品牌、通路、能力等六大价值体系发力，把握市场脉搏，做价值的加法，做价值的变现，为终端门店赋能。

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(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

功能价值

门墙柜一体化

墙非墙，门非门，柜非柜，门即是墙，墙又是柜，融为一体。以极致的单品，融合于空间之间，一品化贯通墙门柜，实现空间的整体协调、风格一体，真正实现搭积木式的造家。

利用科居木的特殊材性，以单品为模块，以集成为升维，打造具备功能性的湿区空间与装饰性的近水美学场景于一体的生活空间。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

美学价值

设计美学•驱动力：极简主义、轻奢风格、颜值至上......

以形式美学塑造生活的颜值美为前提，充分探索家居与设计、艺术的融合，以系统空间营造场景氛围，追求更深层面的精神需求。

九种设计手法的运用（透景，穿插，咬合，悬挑，夹吊，进退，叠加，离缝，围合）都是建立在形式美学之上，从而衍生出治愈系、森系、禅意……的设计美学。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

情绪价值

人类的8种精神追求

不朽、自由、掌控、地位、保护、释放、归属、冒险。

年轻派够猎奇够荒诞；复古回潮派倾心于老物件；局部富人只为自己的喜好消费；国潮派彰显文化自信……，他们个性鲜明，在美学的道路上都体现出从物质满足到精神满足的升华。

科居4.0结合东方传统材料与西方设计语言，融入新生代、复古派、国潮风、甚至宠物，既展现出符合这个时代的审美，又不乏独创出属于国人的品质生活，真正做到和谐共生。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

品牌价值

十年磨一剑，科居30年深厚功底，20年精耕不辍，成人达己

门墙柜一体化是单品走向空间整体解决方案的进化，全系不怕水的特性使其能够在潮湿复杂的环境里进行美学与功能的创作，与竞品形成差异。

好的产品更要有足够的统筹运营与之匹配，市场需求前端反应快速，中台系统信息化运营，制造交付端高效快捷，从而构成了从前端、中台到后端的快捷完善体系。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

通路价值

四大渠道应势而为

终端渠道：呈现极强的空间体验感，成为特定赛道上独角兽型的品牌。

外贸渠道：呈现极佳的工艺优势，独特的材性配方，“胜木之性、原木之美”的独特性能备受国际市场的青睐。

行业渠道：呈现极佳的研发优势，助力泛家居领域的技术融合，成为不可或缺的供应链保障。

工程渠道：呈现两极一强的产品力优势，极致的性价比、极致的交付效率，前端设计大师的加持，装饰型材的主角。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

能力价值

终端渠道经销商陪跑式保驾护航的赋能体系

以科居核定制展开设计，在应用上围绕产品（门类、墙类、柜类）、空间（家居八大空间）、场景（休憩、健身、亲子、聚会、商务）三个维度展开个性化定制解决方案。

以盈利倍增为运营目标，提供建店帮扶、运营帮扶、平台帮扶；打造差异化产品、样板体验空间；开展星火富商活动，区域联动；整合多元营销模式，最终使终端门店的品牌体系、产品体系、渠道体系、组织体系完善成熟。

(图片来源：KOJO科居品牌官网，侵删)

科居4.0，以倡导新生活方式为原则，确保空间高颜值，场景新潮流，集成更智能，以“核定制”为精细化发展方向，掌握核心能力、核心模数、核心产品、核心渠道，场景迭代，价值升级，为更多家庭提供高端智能且舒适的生活体验。

(文章来源：KOJO科居品牌官网，侵删)