逆势破局 多方共赢丨兔宝宝家居经销商大讲堂——《渠道为王》开课

回顾2022年1月至11月，兔宝宝家居不断创新思路和方法，展开“空中课堂、T8集训”等多维度多渠道赋能帮扶，以“分类别、有重点、全覆盖”的原则，开展线下线上培训共计176场。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

线上培训促提升，多方共赢破难题。此次，兔宝宝家居举办经销商大讲堂栏目，契合门店“绝地求生”年终冲刺活动，为终端提供培训帮扶，促其在竞争中学习，在学习中提升，两者互相配合，相辅相成，助力终端补知识弱项，强业务能力，提高终端综合素养，拓宽市场销售思路，实现定制行业新突破，提升兔宝宝品牌实力，鏖战全年目标，实现五年规划。

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(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

兔宝宝家居经销商大讲堂——《渠道为王》于11月21日晚7点开课。本期经销商大讲堂特邀实战讲师—重庆兔宝宝全屋定制渝北店销售店长刘娟，为全国经销商分享装饰公司渠道开拓方法。刘老师有着多年的定制市场渠道开发经验，擅长装饰公司的合作与维护。合作包括二十四城、交换空间、佳装惠等80家装饰公司，组织过36次异业联盟，并蝉联6年销售冠军。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

本次培训，刘老师从解析定制行业的瓶颈、了解装饰公司的现状、达成装饰公司的合作、寻找全屋定制新突破四方面分享实战经验。刘老师提出，目前产品同质化、各行业转型、自然客流日益减少等行业现状，专卖店传统坐等客来的模式急需改变，拓展渠道才是出路。开发装饰公司渠道可增加单量，拓展人脉，实现阶级跃升，实现共赢。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

刘老师对装饰公司的开发、对接、服务三大流程做详细讲解，在开发阶段，兔宝宝终端需了解市场动态，掌握市场信息，借力新媒体做宣传推广；在对接阶段，需提高门店人员专业性，并对前期资料做充分准备；在服务阶段，需提升门店服务标准，使装饰公司有较好的服务体验感，提升装饰公司粘性，及时开展培训，与装饰公司同频共振。

未雨绸缪渡难关，运筹帷幄抢市场。在本期经销商大讲堂的最后阶段，全国经销商针对装饰公司开发中的疑惑进行提问及补充，彼此在互动中答疑解惑。

经销商大讲堂栏目为全国经销商提供了零距离沟通、学习交流的平台。同培训，共提升，促共赢。后期，兔宝宝家居将邀请优秀经销商与全国终端分享更多实战经验，吸取更多经营策略，突破困境，实现共赢！

(文章来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)