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勇毅前行 · 共绘精彩——A家家居2023年度计划会议圆满举行

2022年11月28日-29日, “勇毅前行 · 共绘精彩”A家家居2023年度计划会议在总部国际会议中心隆重召开。集团吴卫臣董事长与营销中心、研发中心、财务中心、制造中心、采购中心、行政中心、直营中心等部门高管齐聚A家总部,总结过去,规划未来,为谱写A家新篇章出谋划策。 

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

今年,国内疫情反复,国际形势严峻,在市场普遍低迷的大环境下,A家家居逆势而上,凭借深厚的企业实力及强大的品牌影响力,软体家居板块稳步增长,定制板块业绩飞速增长,取得了不错的成绩。

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2022年A家家居斥巨资将总部大厦三楼进行重新规划和装修,搭建整装大家居全新展厅,满足更多消费者的个性化、一站化家装需求。此举标志着A家家居全面进军整装大家居领域,为A家家居成为世界一流的家居品牌蓄能。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

A家家居营销中心积极支持终端建设、终端活动、终端培训,以全新的店面形象及情景化空间展示,带给消费者沉浸式家居体验,让A家家居“致力为人类创造更加美好的家居生活”理念深入人心。2022年优异成绩的取得,意味着A家家居不仅是行业知名品牌,同时也是备受消费者喜爱的品牌。

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营销专题会议

在营销专题会议上,营销中心各部门负责人对2022年各版块工作进行总结与分析,对2023年的工作目标与规划进行汇报,表明完成年度目标的决心与信心,2023年将在吴董和杨副总裁的指导下完成营销目标。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

2022年,定制部新开发17款新花色,同时对工艺进行升级,提升了A家家居定制产品的竞争力。加大定制培训力度,线上+线下培训相结合,赋能终端门店;帮扶重点门店,从设计、下单到交付,全面赋能提升业绩。同时以多品类组合,实现套餐增值,业绩飞速增长,营销同比增长122%。展会期间营销效果显著,开店成绩尚可。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

软体产品系列升级,增强了时尚感,满足年轻消费者需求;营销、整装均以套餐销售打天下,成功落地,取得了不错的成绩。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

2023年再度起航,全新出发。A家家居将引进人才,打造市场维护高效团队,用最专业的团队提供最优质的服务,赋能终端销售!

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

针对国内营销中心2022年的成绩,国内营销中心负责人杨总表示:2023年终端门店要以定制为切入点,聚焦核心客户,拉动定制销售占比,通过多渠道经营模式,拓宽获客渠道,提升终端业绩。同时,加强团队建设,完善组织作业流程管理,发挥营销人员主观能动性,从产品研发、品牌建设、营销活动策划、总部培训等维度全面赋能终端,实现业绩的高速增长。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

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生产专题会议

在集团生产专题会议上,制造系统各部门、越南工厂、工艺质量中心、品管中心等负责人进行总结汇报。2022年A家家居各厂工艺与产品细节方面的管控持续改善提升,各大生产工厂产值达成率达100%。产品制作标准、流程标准等标准化、专业化设置逐步完善,信息化、智能化制造逐步覆盖和形成完整操作细则,以品质说话,用产品打动,硬实力和软文化双管齐下。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

为配合全屋整案新战略以及实现降本增效,A家家居制造系统全面整改,2023年将以更规范、更科学、更高效的管理和生产满足市场需求。

2022年,制造中心各分厂同心携手,共克时艰,为销售一线提供了有效的支持和保障,保质保量地完成了终端销售需求,助力终端市场。2023年将继续深耕国内市场,务实笃行,创造更大效益,一如既往地提供高质量的产品给予终端销售;进一步开拓海外市场,继续发挥和挖掘越南市场的能动力,使越南产能最大化,加强客户开发能力,充分融合越南和中国业务洽谈,为打造世界级的家居品牌奠定坚实的基础。

3

联席会议

A家家居吴卫臣董事长在会议最后作重要讲话,总结了集团2022年在各项工作上取得的成绩与不足,对集团各部门的汇报进行点评;对过去一年取得的成绩充分肯定,不足之处提出指导意见。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

吴董对2023年国内以及国际经济趋势做出了详细分析,为2023年集团工作提出了大方向。吴董表示,2023年是“十四 ·五”的第三年,承上启下攻艰年,是战略转型创新年,A家坚持“以产品为核心,以客户为中心,为问题为导向”,加大新产品开发力度和优化力度,在产品设计上做到“人无我有,人有我优”,与时尚潮流同步,提升产品竞争力!

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

在营销方面,吴董要求全方位布局创新模式,整改大店店面形象,打造更多新模式标杆店,助力终端销售,提升品牌影响力。在生产方面,管理者要从管理思维向经营思维转变,降本增效,生产出高性价比、高协调性、高融合性的产品;工厂要做到规模化、标准化、信息化、现代化生产,保证产品交期准时。

没有落实,一切都是空话,吴董要求各位中高层管理者必须狠抓落实,顺利完成各项工作任务,达成2023年度计划目标。

会议最后,吴董对此次会议中表现突出的优秀个人予以嘉奖,希望每一位获奖者记住这份荣誉,把荣誉感、使命感带到以后的工作之中。希望A家人都能以他们为榜样,加强自身文化、管理、技术、专业知识储备,为公司发展作出更大贡献。

荣誉颁发

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

吴董指出,随着家居消费者需求变化,家居行业的经营模式也开始发生深刻变化,整装家居将是行业发展的风口,集团将继续保持定制家具和成品家具的优势,完善企业创新体系,设立定制共享加盟店,把握整装大趋势,进一步拓展版图,为未来战略增长全线发力。

(图片来源:A家家居公众号,侵删)

勇毅前行,共绘精彩,充分把握现有资源优势,发掘新商机,团结一心,共同创造A家家居新的辉煌!

(文章来源:A家家居公众号,侵删)

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