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大亚(江苏)整体家居有限公司

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圣象家居9亿新纪元,迎来最大规模第十七届圣象力量集团动员会

2022年9月27日,秋风飒爽、阳光明媚,最新统计资料表明圣象地板累积销量规模突破9亿平方米,用户规模超过2500万,这是圣象品牌在市场获得的全新市场记录,在这一全新时点,圣象迎来了史上最大规模的第17届圣象力量集团动员会,本届集团动员会之所以称之为“最大规模”,表现在参加本届动员会的代表成员来自全国各战区、销售公司。

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(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

圣象家居

(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

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参会人员合照

圣象家居

值得一提的是,本届动员会还增加了多名二三级骨干经销商代表参会,增加了与零售创新业务相关的二三级经销商代表参会,增加了与零售高端业务相关的经销商代表参会,增加了与零售创新业务、零售圣象家居业务、零售商用业务延展、零售大圣小匠业务、零售电商业务、零售装饰公司集采业务相关的版块代表,共同参会,充分体现了新一届圣象力量在零售价值创新突破、零售创新业务渠道、零售品类延伸、零售数字赋能、零售高端导向、零售活动深度渠道覆盖等方面的全新导向和要求,是一场圣象力量全新的承载与变革。

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(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

清晨,灿烂的朝霞将圣象集团总部大楼映衬得金光灿灿,大楼前的主会场在蓝天和阳光的映衬下,草木葱郁、花团锦簇、生机盎然,圣象力量动员会旗帜迎风招展。本届动员会巍巍耸立的圣象精神堡垒上,“奋战100天,决胜全年度”的红色巨幅标语格外醒目。第一届至第十七届圣象力量主题巨幅大字,依次排成矩阵,第1亿平米至第9亿平米巨幅字样,依次排列。在朝霞的映衬下,熠熠生辉。

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(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

一大早,圣象集团董事长陈建军携圣象集团总部及各单位部门领导,早早地迎候在会场门口,全体圣象集团领导列队,夹道欢迎来自全国各地的各战区销售公司、各级经销商伙伴代表!

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(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

战区、销售公司、各级经销商代表依次步入动员会会场,大屏幕上依次展现各销售公司的风采。以战区为单位,所有参会代表依次进行了形象和战区口号的展示,与往届不同的是,今天作为集团战区直属服务管理的华北战区豫北渠道各级经销商、西北战区直属内蒙渠道各级经销商代表单独列队入场。与此同时,大零售相关业务版块、高端Homelegend、圣象创新渠道、大亚圣象整装、圣象电商、圣象商用、大圣小匠等业务版块,依次参加入场仪式。他们挥舞旗帜,意气风发!

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上午9时许,动员会正式开始。全体起立,在圣象力量高亢的歌声中举行隆重的升旗仪式。

升旗仪式

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大零售事业部总经理杨雪林作第十七届圣象力量超大型活动总动员令。他表示:“本届活动也将成为大零售冲刺全年任务目标的决定性战役,过去的9个月,我们经历了诸多市场不确定性所带来的困扰,也深深感受到来自市场变化条件下做营销、做销售必须要去创新的方向,因此,我们在董事长的亲自带领下,特别是年中会议以来,针对零售各项业务如何在新的市场环境下做出变革和开展,提出了一系列全新的方案和主张。

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动员令

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随后,全体代表共同回顾了过往十六届圣象力量活动的精彩篇章,大家共同表示,过去走过的十六届圣象力量已经形成圣象在市场品牌营销方面的一面光辉旗帜。新一届圣象力量必须承载创新通路、高端价值、多领域流量链接等多方面的流量汇聚,与时俱进,顺应市场和消费特色,继续保持圣象力量在活动营销方面的影响力和获客,承担强大的销售力。

集团市场部小伙伴们全面介绍了本届圣象力量超大型活动方案。本届活动为期45天,继续聘请乒乓球世界冠军孙颖莎担任本届活动的推广大使,她将在活动期间来到我们的主会场,与广大消费者互动推广地板花式乒乓健身,成为圣象绿色高质量发展的理念的推广大使,将掀起一股象粉、莎粉跨界互动的流量风潮。本届圣象力量超级象粉惠为客户提供了整装空间惠、健康升级惠、9亿盛典惠、老房焕新惠、幸福整装惠等高端定制惠多项象粉专享利益点。

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方案解读

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(图片来源:圣象家居供稿,侵删)

在过去的九个月中,各战区销售公司涌现出来很多贴近市场、形成销售、创新流量方式的有效措施,多位销售公司代表在动员会上分享了他们的经验:

圣象湖南分公司的代表分享了如何完成五位一体整装业务落地转化,王莹女士携手成都分公司代表对高端线Homelegend做了详细介绍,陆檬女士与浙江分公司代表分享了矩阵直播、流量落地的具体内容,曹昌实先生携手合肥分公司介绍了装企合作的详细情况。

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随后进入到本届动员会的高潮,由集团董事长携6位总裁,分别于各战区总经理签订本届活动的任务军令状,并寄语各战区销售公司。各战区和销售公司代表郑重的在军令状上签字,并向集团保证确保完成,使命必达!全体代表挥舞旗帜,高呼“奋战100天,决战全年度,保证完成任务”的口号,正式启动了本届圣象力量超大型活动。

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最后,集团董事长陈建军为本届圣象力量做出重要要求和指示:

1、本届圣象力量超大型活动,各战区销售公司必须一把手挂帅,亲自督导,层层动员,以目标为绝对任务导向,分解到人,落实到天,将总体任务细分,资源与达成匹配,投入先行,任务目标确保完成,使命必达;

2、关注圣象力量超大型活动对创新通路的业务对接,这是零售冲破传统价值向新价值转换的重要链接点,我们必须在本届活动当中使之得以推行与体现;

3、通过本届活动,提升全系统主动营销、创新营销、数字营销的新能力,使之成为我们开展超大型活动的有力引擎,为此我们制定了流量运营兑现维度的考核激励机制,希望大家予以重视并以此为资源,推进活动创新、流量运营。

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并预祝各销售单位、各级经销商全面完成任务!

(文章来源:圣象家居供稿,侵删)

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