惠达卫浴王佳：整装协同，为用户创造需求

“懒人经济推动整装模式发展，促进产业链一体化的形成。部品品牌要抓住机会，以消费者体验为中心，在不确定的环境中建立起确定性的优势，借助数字化，实现产业链的共创共荣。”——惠达卫浴总裁王佳

(图片来源：惠达卫浴供稿，侵删)

2021年，各家居品牌抢跑“整装赛道”，被行业誉为了整装元年。

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2022年，整装商业模式不断进化，构建融合创新、价值共创的整装新生态。

一时间，“整装”成为了大家居行业的热潮。究其原因，实质上它的出现到扩大，更好地满足了消费者的本质需求，加速形成新的竞争格局，提升行业的体验与服务。那么面对整装模式的进化，企业如何布局，部品企业如何协同？

(图片来源：惠达卫浴供稿，侵删)

5月20日，优居研究院发起「整装本色—洞见新家装」2022 整装大家居总裁云论坛特别策划（下称“论坛”），惠达卫浴作为特约品牌受邀参加，惠达卫浴总裁王佳在云端与沪尚茗居董事长徐华春、爱空间联合创始人辛益华、被窝家装中心总经理梁磊、积木家连锁装修创始人尚海洋、岚庭装饰集团运营发展中心总经理吕世颖、亿田智能副总裁庞廷杰、欧派整装大家居事业部总经理助理胡文凡等行业大佬进行了互动。

(图片来源：惠达卫浴供稿，侵删)

论坛由优居副总裁/优居研究院院长张永志主持，他分享了《2022 中国家装（整装）行业发展趋势研究报告》。报告显示，整装浪潮不可逆转，成为近年来家居行业新的热点布局方向，全国性和地方性的装企都同步发展当中，展现了各自的优势，预计2022年市场规模会突破万亿元，市场占有率快速升高。

“懒人经济催化整装模式的发展，是装修市场发展的必然结果，整装的快速发展也将提高企业经营效率和消费者体验。”王佳说。

众所周知，消费市场变化是引起企业战略变化的重要因素。整装概念推出后，惠达卫浴快速进入并领跑整装部品品牌市场。2011年，探索整体卫浴解决方案，发起成立宜居中国联盟；2018年，提出“整体化、智能化、生态化”战略，抢滩整装卫浴市场；2021年，惠达卫浴正式从战略高度全面布局家装渠道，重庆5G数智化工厂投产，全面推进柔性化生产与智能制造，满足消费者多样化的家装需求。同时，启动核心城市家装业务，组建专业团队，通过灵活的合作模式、差异化的产品、健全的组织保障为装企提供良好的合作环境。

截至目前，依托品牌、营销、研发、设计、制造、服务等方面的优势，惠达卫浴合作装企数量已经突破1000家，包含业之峰、方林装饰、点石家装、名匠整装、创艺装饰、今朝装饰等核心头部装企。2021年，家装渠道实现近两倍增辐，促进了装企和部品企业双方的高质量发展。

王佳说：“当前数字化时代，装企和部品企业要打造协同共生的关系，部品企业不仅要满足客户需求，更要为客户创造需求。提升个性化服务能力、产品端创新能力，与装企伙伴建立长期的合作共赢关系。”她介绍到，惠达阳台柜采用了全行业首创的SMC航空航天高分子复合材料，让消费者从不认识材料到到了解产品、使用产品，是“为用户创造需求”的典型案例。

未来，惠达卫浴将依托智能卫浴、浴室家具、浴室五金、整体浴室等全品类浴室解决方案，以及装企伙伴高质量一站式装饰装修服务体验，满足客户集成化的装修、家居需求，轻松拎包即住，让卫浴空间内的每次停留，都变成美好享受。

与强者为伴，与智者同行。惠达卫浴愿与志同道合的装企伙伴携手并进，一起为消费者的美好人居环境努力，作“受人尊重的行业领跑者”。

(图片来源：惠达卫浴供稿，侵删)

(文章来源：惠达卫浴供稿，侵删)