宏宇陶瓷总部内部培训暨营销实战案例研讨会圆满召开

3月5日，时值惊蛰，春雷乍动，万物生机盎然。惊蛰节气的一声声春雷，正是我们冲锋向前的集结号在嘹亮地吹响！宏宇陶瓷总部开展以“精鹰领航”为主题的内部培训暨营销实战案例研讨会，现场分享全面实战的典型案例，提炼优势方法、总结经验，强化2022年品牌业绩增长点！本次会议得到集团高度重视，宏宇集团顾问欧家瑞、宏宇集团董事长助理叶劲立、宏宇集团市场总监王勇等领导一行应邀出席。

(图片来源：宏宇陶瓷公众号，侵删)

文化润心，夯实发展之基

(图片来源：宏宇陶瓷公众号，侵删)

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企业文化是一个企业的灵魂，是一种潜在的力量之源；一个企业的迅猛发展，与其优秀的企业文化有着密不可分的联系。欧总首先为在座讲解宏宇企业的五文化，囊括了宏宇二十五年来的企业经营理念和经验，在广大员工中形成强大的号召力。

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宏宇历经二十五年发展与沉淀，拥有深厚的文化底蕴。2021年，欧总亲自撰写《宏宇赋》，以古文体《赋》的形式，描写了宏宇的诞生、成长过程，是对宏宇企业发展和宏宇企业文化的文学总结。全篇共828个字符，其中文字675字，标点符号153个，表达了宏宇将通过自身的发展，勇担传承陶瓷文化的责任和造福华夏的使命，在座宏宇员工无不受之鼓舞与惊叹。我们将谨记企业文化理念，深入学习欧总贯彻的企业文化精神，满怀激情聚合力，在传承中发展，在践行中发扬，为宏宇品牌未来高质量发展之路凝聚磅礴力量。

精鹰领航，2022勇攀高峰

(图片来源：宏宇陶瓷公众号，侵删)

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2022精鹰领航——宏宇陶瓷内训暨营销实战案例研讨会旨在加强销售人员之间交流与分享，培养团队意识，增强大家主动交流学习的能力。陈总首先肯定了全体宏宇人在过去一年取得的成绩，并重点为在座解码2022年销售战略核心：要求销区人员必须服务好存量市场，提高现有客户履约率和完成率，同时做好空白市场的定点开拓，实实在在制定和执行增量规划；充分沟通，做好工程客户的细节跟进工作，提高客户的信息把握度；持续落实终端专卖店的产品及店面升级。陈总表示，站在新的发展起点，宏宇品牌事业部全体人员必须脚踏实地，一步一个脚印做好基础工作，明确目标规划，加强执行力，上下一心，携手并进，2022勇攀高峰！

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研讨会邀请多名宏宇精英分享营销实战案例。各销区经理结合自身丰富的实战经验，向在座分享客户开拓及工程项目案例，详细讲解拓展工作的要点，分享实战过程中的亲身经历和心得体会。精彩而详尽的现场分享，干货满满，使台下宏宇人受益匪浅、学在其中、乐在其中；和谐融洽的氛围让现场所有人员深深感受到团队间相互分享交流的快乐！

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△宏宇品牌事业部总经理陈永成、综合北区销售副总经理廖智谋、综合南区销售副总经理罗一辉、华南区销售副总经理卢建文为每位上台分享的销售精英做发言点评，结合实际例子深入浅出点明工作思路。

通过本次培训学习，宏宇全体营销精英对应战多重剧变的市场树立了极大信心。全体宏宇人已整装待发，精鹰领航，赢战2022。

精鹰领航，赢战2022

(文章来源：宏宇陶瓷公众号，侵删)