恋晴智享晾衣机会议丨2022砥砺前行，共赢虎年

转眼间年关将至，恋晴随之召开年末的‘2022砥砺前行，共赢虎年’会议，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点滴，聆听各个部门对恋晴的新的一年的期望；展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在这佳节喜庆来临之际，让我们走好剩下的每一步。

董事长发言

面对庞大的全国市场，必然会出现众多问题，我们要做的就是发现问题、解决问题。

作为尽职尽责的市场一线人员，要看出市场的信息风向，看出产品的薄弱性在哪，分析出市场的缺口和突破点，反馈给总部，这样的协同‘作战’才能够在市场竞争中取得胜利，才能够让总部和一线市场达成配合，解决问题。

我们的市场反馈，务必要做到实事求是，不能掺杂水份，要向取得成功的城市市场学习，做到走在市场前面，走在消费者前面。

(图片来源：恋晴智享晾衣机公众号，侵删)

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业务述职

各区域业务员对全年的市场成绩以及建设成果进行总结和规划，针对市场招商、问题等情况进行述职。

述职会议上，各区域业务员对其所属地级市、县城发展情况，线下门店网点发展情况进行简单的汇报，并对各地区客户的情况进行反馈，其中对疫情的控制在市场上产生一定帮助的情况进行分析。

业务员们针对各区域消费者的核心消费产品进行简单的分析，在恋晴2021第四季度新品上作出了多次的肯定，无论是在线下销售或是活动销售，这一季度新品都是一次成功的推行。

会议过程中会议人员定好明年的工作方向：重点继续推动核心城市的市场建设，做好核心市场，以及其他城市的市场优化工作；会议上也对市场上其他品牌的竞品进行多维度的分析对比。

(图片来源：恋晴智享晾衣机公众号，侵删)

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市场部总结

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本次会议中，市场部詹经理通过：融入、尝试、赋能、动销、提升、学习、突破等多个维度进行分析总结2021年整年的市场部工作任务。

在这一年中，恋晴实现了新的突破，官网升级、品牌榜单也让恋晴走进了新时代互联网用户的视野；因为疫情的原因，恋晴开启了第一场线上培训、第一场新品发布会，直播现场观众高达上千人；也通过这几场直播的数据，深入探讨了疫情期间新方向下，互联网大型活动的问题。

詹经理对此提出，互联网推广能够让恋晴品牌达到新的高度，能够得到更好的品牌宣传，更高的品牌影响力，与此同时也需要全国各个区域一线市场的共同配合，增强对活动的把控。

会议中，詹经理对未来品牌推广进行了分析和规划：不光要打入新的互联网渠道，也要清楚传统宣传渠道的必要性，只要长期的渗透，会为品牌取得不菲的效果，对品牌价值的塑造也有着极为重要的作用。

营销中心总结

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在过去的一年里，我们团结一心，顽强拼搏，收获了喜悦和成功。

营销总监向总结合本次会议内容，总结营销中心在2021的工作，会议中向总针对全国各区域业务员的述职报告中提出：恋晴需要提升全国市场的品牌地位和品牌高度，更要想好怎么夯实品牌的高度；在数量庞大的市场需求的情况下，要做好服务、达到极致；要跟上时代的发展，通过新的形式以此提升品牌效用和品牌价值。

并在市场部的全年总结和规划后点评：总司市场部对一线市场的协作很多是无形的，希望市场上能够和总部各部门多点交流，可以把新的思想好的想法交给总部，这样才能够达到更好的协同效果，创作更大的市场效果。

恋晴的一线市场要直面问题本身，并对各省市场的网点情况，各省区域的市场情况，各省专卖店情况和客户情况进行深入分析。

并在总结最后知道各区域的区域隐患，并指出要跟上新时代市场的步伐。

砥砺前行，共赢虎年

恋晴年终总结会议至此已拉下帷幕，借此感谢恋晴总部领导与恋晴全国销售精英参与本次会议；新春佳节之际，祝各位来年再创辉煌！

(文章来源：恋晴智享晾衣机公众号，侵删)