超人厨卫“质量月“正式启动：狠抓质量打赢生产！

7月30日，在常务副总经理刘晓云的主持下，超人厨卫全员齐聚猛火灶大学多媒体会议室，正式启动为期一个月的“质量月“活动，通过狠抓质量“练兵”，以提升公司全体员工的质量意识，增强公司各个部门的凝聚力和市场竞争力，打赢生产“硬仗”，同时更好地服务客户。

(图片来源：超人集成灶公众号，侵删)

刘晓云常务副总经理在大会上介绍称，此次质量月活动，对公司各部门都制定了详细的“质量月“专题培训计划，培训内容包容产品基本知识、生产作业标准、品质检验标准，以及针对各部门实际工作和市场反馈的问题，开展质量意识教育。培训结束后，公司全体职员都需要参加考试，并规定，考试不合格者必须重新学习，直至考试合格才能重新上岗。

除此之外，“质量月”期间，在刘晓云常务副总经理亲自带领下，成立了质量攻关小组，针对频发性或重复性质量问题展开重点整改，同时还面向全体员工征集工作质量改善提案，提案一经确认采纳，即可获得现金奖励。刘总强调，公司曾经在产品开发方面，因为过于激进，曾经吃过不小的苦头，这两年来，公司狠抓质量不放松，至今已取得阶段性胜利，此次质量月的开展，正是为了巩固质量管控方面的成果，并在此基础上，进一步加强公司全员的质量意识，进一步完善公司质量管控体系，进一步提升公司质量管控能力。

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刘晓云常务副总经理

罗子健总经理参与了此次启动会，并在会议上发表致辞。罗子健董事长在启动会上进一步强调，当前市场形势不乐观，加上品牌集中、电商挤压等影响，厨卫行业中小企业未来市场面临太多不确定性，正是这种不确定性导致不少中小品牌走向没落，而行业中的渠道商也陷入迷茫。

罗子健董事长表示，只有认清了当前市场形势，摸清了当前市场新的底层逻辑，当前的变局中蕴藏着巨大机会；而要把握住此次机会，除了经营模式的变革外，还要紧抓不确定性因素之外的“确定性“因素，那就是用户的购买理由：产品质量、性价比。罗子健董事长称，”质量月“活动是公司的传统，同时也成为公司完善质量管控机制、提升质量管控能力、培养质量管理人才的重要平台；同时罗总还表示，当前县、乡、镇市场及电商平台只重低价不重质量的现象维持不了多久，不久的将来，高性价比产品必将成为用户购买首选，只要我们坚持紧抓质量，必将赢得未来市场的竞争。

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罗子健总经理

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