多年来,经销商体系建设是东成红木集团长足发展中的突出领域。一方面,中山市红木家具行业协会副会长单位——东成红木始终关注经销商的实际问题和需求,在店面形象、产品颜值、销售流程、盈利能力提升等方面全力解决他们的困惑;另一方面,通过持续升级的经销商培训体系,帮助他们提升专业技能,并通过大量的辅导,帮助他们合理架构终端运营体系。

(图片来源:中国家具报道-公众号,侵删)
就在今年的4月23日,在东成素刻2021年任务目标誓师大会上,一声声的郑重承诺、一张张鲜红的军令状,一场别具庄重仪式感的誓师盛会在东成红木总部众多领导的见证下圆满举行。

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也正是这场誓师盛会,在东成素刻全国已经布局80多个重要城市的良好势头下,再一次激起每个素刻人继续披荆斩棘,迎战更高目标的信心和决心,续写东成红木品牌荣光。
不断创新,持续赋能

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汉代桓宽在《盐铁论》中写到:“明者因时而变,知者随世而制。”简单理解就是,聪明的人会根据时期的不同而改变自己的策略和方法,而有大智慧的人会随着事物发展方向的不同而制定相应的管理方法。

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深刻认知"消费者看到更好的产品和周到的服务,企业才能在销量成绩上得到反馈。”为此,东成素刻在2021年将重心打造、重心围绕"团队+系统+平台+趋势=成功”的组合盈利模式全面赋能经销商创业,助推全国经销商成功!

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每去到一个店面,培训不仅仅有课堂上的培训,还有实战销售融会贯通
凭借东成红木拥有在家具行业30余年的专业经验,素刻始终以“稳扎稳打、开一个店、做好一个店”为服务宗旨,致力在全国培育更多实力“百万大店”。就在今年5月以实际行动,再一次组织人员对公司的企业历程、品牌文化、人物故事、市场趋势、产品定位、工艺流程、材料工具、日常保养、销售技巧、店面考核等方面进行了重新梳理,总结一套更全面深化的《培训手册》,力求最大程度上解决经销商关于产品知识性、销售专业性和店面运营管理的问题。在6月初又毅然决定,将素刻的培训运营管理前移到终端,走进全国经销商店面进行实地“课堂讲解、互动交流、实战演练、视频分享、试卷考核”的形式让培训精准落地,让每一位学员成为真正意义上的家具人,在接下来的工作中能为喜爱东方简奢家具的用户提供更好的产品和专业的服务,帮助全国店面业绩再提升。

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每一次的赋能,不仅体现东成素刻对合作伙伴的重视,更是彰显了东成素刻要在市场中取得更大突破的决心
回首近一个月来的全国培训课,每位学员心态都良好,是在真正感悟问题、化解问题。其每一次学习交流,都值得被肯定;每一步收获与成长,都值得被分享;每一份厂商之情,都值得被珍藏。

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不断创新,持续赋能,是东成素刻一直在认真做的工作,这既是对自己的严格要求,也是对经销商高度负责的一种态度。面对刚刚开启的下半年,我们将会打出更多强而有力的“组合拳”赢得商客的双满意。所以我们也始终相信:“成功是留给有准备的人,机遇是留给准备好的人,每一份努力的背后,必有加倍的赏赐。
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