聚焦丨TATA木门能够走多远？

又一个12月22日临近——这是个必须要说说木门、说说TATA的时段，行里人都懂。

(图片来源：搜门网，侵删)

资料图片：TATA木门2020新品发布会

那我们就来说说TATA，说说“TATA能够走多远”——有人有这个疑问。

笔者觉得，这个疑问大概出于两点，一是在“全屋定制”风刮了几年甚至“高端定制”风都吹起来的时候，TATA仍坚持“一米宽一万米深”地聚焦于木门，这样能够走多远？二是，在这种战略背景下，TATA木门好不容易树立起来的木门行业“第一方阵”、“领导品牌”形象，能走多远。

说到这儿，笔者想起之前写过的一句话：这个品牌的前景只需展望，不必担心。

(图片来源：搜门网，侵删)

资料图片：TATA木门2020新品发布会

要问为什么，有这么几点：

一、看初心和对初心的坚持。2012年，TATA木门联合创始人、时任TATA木门董事长吴晨曦接受媒体采访时说过这样一段话：从企业的角度来讲，第一条你要坚持。方向、战略很重要，但人的本质的优势更需要保持。当你不考虑你个人，坚持、善良、包容、努力、进取、自信、为别人，你的优势就出来了，你的方向就有了。

站在做企业角度，其实这句话的本质，就是“为客户着想”，始终从这点出发，企业就有了正确的发展方向。

二、看企业文化。其实上面提到的“坚持、善良、包容、努力、进取、自信、为别人”，也正是TATA企业文化的内容和根源。最关键的是，这种理念培育下的很多东西会健康而快速地成长，比如团队，比如客群，比如企业实力……

企业文化一旦形成，会一直在企业发展过程中起着决定性影响，无论文化好坏。这也是有企业兴有企业亡的因素之一。

三、产品，决定TATA能够走多远。初心、文化是企业发展的软实力，真正与消费者接触、企业藉以在市场生存的硬实力，是产品。产品满足消费者需求，消费者就给你生存空间，否则，无论初心还是文化，都将失去载体。

而说到产品，就不免让人想起TATA每年一度的新品发布会。每年12月22日，TATA总能给行业带来一抹惊喜甚至震撼——无论是原有功能的迭代升级，还是另辟蹊径的全新思维，都明确指向市场的某种需求。相信，只要TATA始终切中市场脉搏，就会生生不息。

而与此同时，TATA也总能给行业带来一些不一样的东西，或产品本身，或方向启示。

(图片来源：搜门网，侵删)

资料图片：TATA木门2020新品发布会

那么，即将来到的这个12.22，TATA木门的2021新品发布，又将给我们带来什么呢？

(文章来源：搜门网，侵删)