站在伟业铝材迈向29周年的新起点，12月8日，“蓄电奔跑，谋变当下”伟业铝材28周年暨线上精英营销特训营正式启动。各经销商、精英人士齐聚一堂，以线上线下学习的方式，蓄能再出发，共谋新发展。
在2020这一特殊之年，后疫情时代里，全球产业价值链重构，困难重重。
又如何解惑？如何破局？
站在伟业铝材迈向29周年的新起点，12月8日，“蓄电奔跑，谋变当下”伟业铝材28周年暨线上精英营销特训营正式启动。各经销商、精英人士齐聚一堂，以线上线下学习的方式，蓄能再出发，共谋新发展。
(图片来源：美家美户家居，侵删)
实战案例，一解后疫情终端之惑
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后疫情时代，困难重重。泛家居品牌学院首席导师杨娟老师一课《存量经济下的终端变革》，透过直播让经销商、销售顾问直面终端困局，通过实际案例启迪思维模式。
存量经济时代，变革迫在眉睫，我们的思维意识必须加速改变与提升。新零售、新招商、新渠道，就是营销变革的主要方向。
以史为镜，悟道团队管理方略
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下午，中国政法大学林乾教授从＊＊＊＊＊＊对曾国藩的评价引入，层层讲解《曾国藩修身·用人团队管理方略》，逐步带领线上线下经销商、伟业员工等一众学员学习礼学经世思想。
以史为镜，共读曾国藩，古今思想，穿越对话。
如此富含文化哲学的讲解让大家更深入地理解和掌握识人用人五大准则、营销者的四大标准、班子建设等要义所在，以及管理的两大要诀——授权与分享。
学习，我们是认真的！
无论是现场的每位学员，还是透过直播线上学习的经销商朋友，都积极参与，纷纷打卡。
同时，学员也表示努力“吃透”今天所汲取的知识，让培训从“知道”到“做到”，高效融入自己的工作体系与逻辑中。
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每一次学习解惑，都有你我思想碰撞。
每一次风雨兼程，都有你我并肩同行。
每一次创新探索，都有你我对产品的执着。
……
伟业铝材与您还有更多的每一次。
站在迈进29周年的新起点，
我们坚守初心，笃定前行，
共同为推动铝材行业可持续发展继续奋进。
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