9月7日—9日，圣德保陶瓷在佛山总部展厅召开8月工作总结暨9月工作规划会议，圣德保品牌总经理严伟才、副总经理王振军、副总经理黄文彬、副总经理鲁泽峰、一众集团讲师以及全体员工出席会议。
营销升级 布局未来
(图片来源：圣德保陶瓷官网，侵删)
会上，圣德保品牌总经理严伟才针对8月份的工作进行总结阐述，深入地剖析了工作中存在的问题，纠察自身，根据实际情况提出改进措施，确保在金九银十的黄金时期，各项销售目标得以完成，并针对下一阶段的工作进行了重点部署规划。
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在建材企业同质化时代，如何突出重围？严总指出：“应该加快品牌线上线下营销的转型升级，加速推进新零售布局，让全国终端经销在危机中育新机，于变局中开新局。”为此，他从工程渠道、新零售渠道和设计师渠道等方面提出了具体要求。
不骄不躁 培训赋能
(图片来源：圣德保陶瓷官网，侵删)
圣德保陶瓷遵循培训赋能的宗旨，以“人员提升成长”为本，从公司的战略层面出发，以助力企业创造经济效益为最终目的，开展了《空间设计应用》《区域市场经销商开发与维护》《渠道多元化运营与管理》《经销商工程渠道开拓流程》《装配式整体厨卫介绍》等相关课题培训，干货满满。
(图片来源：圣德保陶瓷官网，侵删)
“没有学习力，就没有竞争力”，在错综复杂的环境中，赋能比传统的组织管理模式更能帮助企业充分发挥员工潜能，赢得竞争优势。未来，圣德保全体家人们将继续深入挖掘、自我提升，努力提升品牌价值，与经销商携手并进。
金九银十，征程再启，愿我们乘风破浪，一往无前。以业绩提升为导向，全方位推动圣德保陶瓷品牌高质量发展。
(文章来源：圣德保陶瓷官网，侵删)
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