圣莉亚公司2020年质量年活动，在副总裁张文虎先生带领下，已经如火如荼的进行了四期，各供方改进效果明显，不仅提高了来料合格率，供方的返工情况减少，员工在实际工作中对品质工作也有了新的认识，在服务方面都进行了提升。
其他未参与进来的供方强烈要求进入活动，因为高质量的生产制造过程可降低废品率，减少损耗，直接为企业带来经济效益，同时各供方也想与公司一同进步，一同成长。在各方的期盼之下。2020年7月25日圣莉亚采购部组织第五期质量年活动。
(图片来源：圣莉亚洁具公众号，侵删)
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第五期，“我们做的不仅是培训，还是在赋能。”
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生产总监佘明先生在“工厂管理精进”为课题，知识点包括企业经营思维、剖析制造业企业常见的问题、问题重复发生的原因及解决方法等，分享的结尾留下了针对提升品质、提高效率提出方法及形成实施计划的课后作业。
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“求品质，规范管理很重要”
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品质部谢经理以“内部生产品控流程培训”为主要内容进行讲解，详细分析的知识小点有质量管理的原则、质量管理体系在PDCA循环中的展示及生产品控流程图-式样等内容，过程中佐以实际工作中提取的例子，清晰明了，印象深刻。
(图片来源：圣莉亚洁具公众号，侵删)
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质量管理没有永恒的答案，是不断地解决问题，持续地改进和提升产品质量的实践。一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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