火星人集成灶召开半年度工作总结会议

都说感觉今年的时间过的格外快，时光匆匆，初心不改，砥砺前行，历时两天半的火星人集成灶营销体系述职会议也圆满结束了。每一份漂亮成绩单的背后都离不开所有人的汗水和努力，我们正在谱写火星人历史的新篇章！

述职

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

此次会议，销售部、市场部、服务物流部、厨柜部、渠道部和工程销售部等营销系统的相关模块负责人分别进行了半年度的述职报告，大家对上半年的重点工作内容进行了罗列和总结，并分析了上半年工作中的不足，部署了下半年的工作计划。

本次会议，各火星家人除了总结自己半年度工作的得失外，也是营销体系内各部门、各模块的一次相互沟通和了解，大家更加了解和清楚彼此的工作重点，也有利于之后工作业务的合作和交流。

爬山和下海

会议开始之前，胡总就给大家灌输了格物致知的思想，当我们做某一件事情的时候，要透过事情去思考、去感悟新的东西。工作和人生不就和爬山一样吗，当你以为你爬不动了的时候，坚持一下你可能就到达终点了；同样的山，不同的人爬看到的风景也是不一样的。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

领导致辞

会议的最后，胡总给全体家人们进行了总结和分享。

1、大家相聚在一起是缘分，我们现在的团队是最好的团队。

2、火星人能有今天的成绩是因为昨天种下的因，因果循环。

3、面对新的市场环境，大家要快速适应业务的变化，工作方法需要与时俱进，要有团队的思维和学会整合资源。

4、做人做事要积极主动，从每一个当下开始。

5、我们的终极目标是让消费者满意，让加盟商做大。

6、每个人都要有花钱的能力，提升资源的利用效率。

7、提升以结果为导向的工作布局和弹性。

针对销售方面，胡总说到：“销售人要学会数据分享和分析，懂得宏观和微观之间的平衡点，要有做活动和开会的能力，要有问题思维和机会思维。发生改变的前提是改变自己的认知。”

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

成功注定是寂寞的苦行，每个人都要为自己的远大目标而奋斗！

感谢日照加盟商郑总的全程帮助（提前对本次会议线路和餐饮的考量与协助工作），有位火星家人在爬山途中因体力问题不能前行，郑总主动背起这位家人前行。再次对郑总表以真诚的感谢！

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)