奋勇争先|欧神诺河南大区经销商年中会议成功召开

2020年6月12日，“坚定信念•奋勇争先”欧神诺河南大区经销商年中会议在汝州隆重召开。河南65家经销商共计120位代表应邀出席本次年中沟通会议，佛山欧神诺销售管理中心副总经理黄浪平、佛山欧神诺人造石事业部总经理姚文忠等多位领导出席会议。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

“坚定信念·奋勇争先”这是欧神诺厂商全体上下一路坚持不懈的精神写照。

会议初，河南大区营运中心总监余跃岚先生回顾疫情之下河南大区的半年历程，并指出目前终端零售市场的形势愈发严峻，经销商应构建起多元化营销渠道，在稳固原有的家装零售渠道之上，继续深挖整装渠道、设计师渠道，以及工程渠道等营销渠道。尤其是工程，随着精装房越来越普及，经销商应该对工程予以重视，加大工程开发力度，才能更有效地应对零售市场变化以及未知的风险。

东道主汝州欧神诺总经理宋延闯先生，是本次会议第一位发言分享的经销商。宋总代理欧神诺之前，对建材行业属于“门外汉”。代理欧神诺后，积极配合总部的战略部署和营销规划，从泥瓦工渠道、整装公司等渠道深化布局，在坚持努力下，两年时间在汝州激烈的市场竞争中实现了强劲的业绩增长，目前已经做到了汝州建陶行业第一名。宋总在分享中表示，要做就要做到第一名，其他的都不值一提。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

东道主汝州欧神诺总经理宋延闯

本次大会，周口欧神诺总经理樊俊涛先生也为现场经销商朋友分享了一个两年的店如何做到每月收现金额达100多万。樊总表示，渠道引流是保障瓷零售销量稳定性的核心模式。在店面零售持续稳定增长的同时，樊总也将更多的精力转到工程开拓，并在讲话中分享了目前工程开拓的案例心得，赢得现场各位经销商的一致喝彩。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

周口欧神诺总经理樊俊涛先生

受新冠肺炎疫情的影响，消费阶段性停滞，很多企业连正常运行都困难。而淮滨欧神诺在今年4月份刚装好欧神诺展厅，面对展厅未完工与疫情的双重困难，乔总带领团队签单50余单。在发言中他分享了自己的经营理念、和对于品牌广告宣传上的心得。展望未来，乔总表示有信心把欧神诺打造成淮滨建陶第一品牌。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

淮滨欧神诺总经理乔宝鼎

早在2018年，欧神诺就已推出了以服务专业化、运营高效化为特点的智慧门店，并在全国进行试点，成效显著，成为欧神诺在瓷砖新零售领域发展的一大里程碑，更是成为行业内陶瓷数字化经营之道的榜样。

郑州欧神诺在去年底，积极配合总部智慧门店开拓战略方针，成功开拓3家合伙智慧门店。王总说：“欧神诺智慧门店小店面，大覆盖、小投入，大影响的优势将是欧神诺抢占零售市场利器。我们以1个郑州红星店+周边小店的形式，社区店、城镇店、传统市场店等组合覆盖，让1+N拥有无限可能，实现了建材交易的地方就有欧神诺。”

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

郑州欧神诺董事长王振开

王总表示在本月底，计划再开拓3家加盟合伙智慧门店。

欧神诺智慧门店统筹组组长杜老师在会议上进行了《智慧加盟1+N商业模式》演讲，深度向大家讲解了什么是智慧门店、以及智慧门店的展厅标准和运营模式。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

佛山欧神诺智慧门店统筹组组长杜苑秋

黄总对上午的会议进行了总结演讲——《要做就做第一》，并对2020年下半年经销商的发展进行战略部署。

黄总对当前的市场进行剖析，当前建陶行业洗牌加速，大牌一统天下的时代即将来临，欧神诺的经销商要以“无规模不经济”为主导思想，通过稳固基本盘+抢占工装市场+升级硬件+开辟新渠道的战略方针将欧神诺在当地市场“做大、做强”。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

佛山欧神诺陶瓷销售管理中心副总经理黄浪平

黄总在会上警醒：在这个不确定的年代，大调整、大整合、大洗牌，当下行业已经进入“强者为王，弱者灭亡”的时代，今天你不去整合别人，明天你可能成为被别人整合的对象。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

本次会议交流当前市场和经营状况，也学习了优秀经销商的经营管理方法的干货，经销商纷纷表示收获满满。本次欧神诺河南大区经销商年中会议取得圆满成功，未来将继续通过厂商一体，上下一心，助力所有欧神诺人的事业蓬勃发展。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

(文章来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)